БЦЖ прививка – когда делают и сколько раз, от чего защищает
Содержание статьи
Прививка БЦЖ ставится в роддоме сразу после рождения малыша. Очень часто у родителей возникает закономерный вопрос – что такое БЦЖ-прививка, когда ее делают и сколько раз, стоит ли вводить ее малышу так рано и не будет ли осложнений.
Туберкулез – серьезная проблема для всех стран мира, хотя заболеваемость этой инфекцией различается в зависимости от уровня медицины и экономического развития государства. До введения вакцинации туберкулез встречался гораздо чаще, и у детей могли возникать серьезные поражения не только легких, но и внутренних органов, костей и головного мозга, нервной системы. Многие годы ученые разрабатывали эффективную вакцину, которая появилась в 1921 году. Но ее активное применение в нашей стране началось только с 1950 года. Рассмотрим, от чего новорожденным ставится прививка БЦЖ, какова расшифровка этого названия и что стоит знать о вакцинации.
Прививка БЦЖ: от чего защищает, в каком возрасте ставится
Свое название вакцина получила от английской аббревиатуры – BCG (Бацилла Кальмета-Герена). В нее входит живой ослабленный штамм туберкулезной палочки крупного рогатого скота. Эта бактерия не опасна для людей, но формирует иммунную защиту от тяжелых форм туберкулёза (поражения костей позвоночника, менингита, тяжелых поражений внутренних органов) и перехода скрытого носительства бацилл в активную форму инфекции (легочный туберкулез). Источник:
Д.Т. Леви, Н.В. Александрова
Вакцинопрофилактика туберкулеза // БИОпрепараты. Профилактика, диагностика, лечение, 2015, с. 4-8
Сегодня эту прививку ставят в родильном доме, на 4 сутки жизни доношенного ребенка, если нет противопоказаний. Ставится прививка БЦЖ и недоношенным детям, но они должны весить более 2500 г и не иметь проблем со здоровьем. В последующем ревакцинация БЦЖ проводится в возрасте 7 и 14 лет по результатам туберкулиновых проб (Манту).
В нашей стране вакцинация БЦЖ внесена в график обязательных прививок национального календаря – ее рекомендовано делать всем детям. Но не все страны поддерживают идею о всеобщей вакцинации от туберкулеза в раннем возрасте. Часть стран Европы и США отказались от массовой вакцинации, они применяют прививку только детям из группы риска. Это объясняют низкой заболеваемостью туберкулезом в этих странах.
Вакцинация от туберкулеза: за и против
Споры относительно вакцинации БЦЖ ведутся не один год. Сомнения вызывают несколько вопросов:
- От чего защищает прививка. Даже полноценная вакцинация БЦЖ не спасает от инфицирования туберкулезными бактериями. Ребенок рано или поздно заражается патогенными микобактериями, но они будут бессимптомно присутствовать в легких, не давая о себе знать и сдерживаясь иммунитетом. Напряженность иммунитета и реакцию тела на эти микробы проверяют пробами Манту.
-
Когда делается первый укол. Многие родители считают, что вакцинация в роддоме – это слишком рано. Малыш в первые месяцы жизни мало контактирует с чужими людьми и заболеть не может. Но специалисты по туберкулезу приводят данные статистики – многие взрослые люди, считающие себя здоровыми, в действительности болеют этой инфекцией, не лечатся, выделяют микобактерии и могут заразить малыша. Среди них могут быть бабушки, дедушки, близкие знакомые семьи. Источник:
Н.М. Корецкая
Туберкулез у детей и подростков в современных условиях // Сибирское медицинское обозрение, 2010
Известно, что чем раньше произойдет контакт с туберкулезными палочками, тем выше риск осложнений инфекции. Поэтому вакцинация показана так рано, чтобы иммунная система уже успела выработать антитела к опасным бациллам.
Проведение БЦЖ: по календарю и индивидуально
Прививка ставится на 3-4 сутки после рождения, только с письменного согласия родителей. Если у ребенка имеются противопоказания (временные или постоянные), ему дается медотвод с отметкой в обменной карте. В дальнейшем, если противопоказаний уже нет, ребенка иммунизируют по индивидуальному графику. Прививка делается отдельно от всех других вакцин, в отдельный день. Важно провести ее как можно раньше на первом году, чтобы начала формироваться иммунная система.
Есть два варианта вакцины – БЦЖ и БЦЖ-М (в ней доза вдвое уменьшена). БЦЖ-М рекомендуют для ослабленного или ребенка с низким весом, прививают по индивидуальному календарю, спустя некоторое время.
Особенности вакцинации
Родителям нужно знать, куда делают укол, и как затем изменяется место прививки по мере формирования иммунных реакций. Вакцина ставится в плечо, в верхней его трети, тонкой иглой, препарат вводится внутрикожно. Иммунитет формируется постепенно, по мере того, как в месте прививки возникает иммунная реакция на введенных ослабленных возбудителей. Через 6-8 недель в месте укола возникает реакция: сначала – узелок, который приподнимается над поверхностью кожи, становясь похожим на укус комара; затем по центру возникает пузырек, который заполнен желтой жидкостью. Родители думают, что прививка БЦЖ гноится, но это вполне закономерная реакция. Образуется корочка, которая потом отлетает, в итоге остается рубчик.
Но почему остается шрам и можно ли избежать подобной реакции? Врачи говорят, что это нормальный иммунный процесс, и область прививки со временем остается практически незаметной. Чтобы рубчик был небольшим, не нужно трогать болячку, сдирать корку или мазать ее зеленкой или йодом.
Родителей волнует, можно ли купать ребенка при появлении пузырька и корки? Все гигиенические процедуры проводятся в обычном режиме, но место прививки не нужно усиленно тереть, просто аккуратно промыть мылом и водой.
Противопоказания к проведению
Как и для любой прививки, для БЦЖ существуют противопоказания. К ним относят массу тела менее 2500 г, тяжелые травмы в родах, гемолитическую болезнь новорожденных и общие инфекционные патологии. Для ревакцинации в возрасте 7 и 14 лет противопоказания следующие:
- перенесенный туберкулез или инфицирование бактериями;
- положительная проба Манту;
- высокая температура, ОРВИ и любые острые заболевания;
- онкологические заболевания;
-
предыдущие осложнения от прививки. Источник:
Н.В. Кривохиж
Методы профилактики туберкулеза среди детей и подростков // Здоровье – основа человеческого потенциала: проблемы и пути решения, 2013, с. 585-602
Осложнения после прививки
Переносится БЦЖ хорошо, осложнения после прививки возникают редко. Если введение вакцины было не внутрикожным, а подкожным, возможно развитие гнойничка в тканях. Наблюдается синюшность кожи, образование размером с горошину и реакции лимфоузлов. Важно обращать внимание на динамику процесса и сообщать об этом педиатру.
Источники:
- Д.Т. Леви, Н.В. Александрова. Вакцинопрофилактика туберкулеза // БИОпрепараты. Профилактика, диагностика, лечение, 2015, с. 4-8.
- Н.М. Корецкая. Туберкулез у детей и подростков в современных условиях // Сибирское медицинское обозрение, 2010.
- Н.В. Кривохиж Методы профилактики туберкулеза среди детей и подростков // Здоровье – основа человеческого потенциала: проблемы и пути решения, 2013, с. 585-602.
Вакцина БЦЖ ставится только в роддомах.
Детский медицинский центр «СМ-Клиника» не проводит вакцинацию БЦЖ.
БЦЖ прививка – когда делают и сколько раз, от чего защищает
Содержание статьи
Прививка БЦЖ ставится в роддоме сразу после рождения малыша. Очень часто у родителей возникает закономерный вопрос – что такое БЦЖ-прививка, когда ее делают и сколько раз, стоит ли вводить ее малышу так рано и не будет ли осложнений.
Туберкулез – серьезная проблема для всех стран мира, хотя заболеваемость этой инфекцией различается в зависимости от уровня медицины и экономического развития государства. До введения вакцинации туберкулез встречался гораздо чаще, и у детей могли возникать серьезные поражения не только легких, но и внутренних органов, костей и головного мозга, нервной системы. Многие годы ученые разрабатывали эффективную вакцину, которая появилась в 1921 году. Но ее активное применение в нашей стране началось только с 1950 года. Рассмотрим, от чего новорожденным ставится прививка БЦЖ, какова расшифровка этого названия и что стоит знать о вакцинации.
Прививка БЦЖ: от чего защищает, в каком возрасте ставится
Свое название вакцина получила от английской аббревиатуры – BCG (Бацилла Кальмета-Герена). В нее входит живой ослабленный штамм туберкулезной палочки крупного рогатого скота. Эта бактерия не опасна для людей, но формирует иммунную защиту от тяжелых форм туберкулёза (поражения костей позвоночника, менингита, тяжелых поражений внутренних органов) и перехода скрытого носительства бацилл в активную форму инфекции (легочный туберкулез). Источник:
Д.Т. Леви, Н.В. Александрова
Вакцинопрофилактика туберкулеза // БИОпрепараты. Профилактика, диагностика, лечение, 2015, с. 4-8
Сегодня эту прививку ставят в родильном доме, на 4 сутки жизни доношенного ребенка, если нет противопоказаний. Ставится прививка БЦЖ и недоношенным детям, но они должны весить более 2500 г и не иметь проблем со здоровьем. В последующем ревакцинация БЦЖ проводится в возрасте 7 и 14 лет по результатам туберкулиновых проб (Манту).
В нашей стране вакцинация БЦЖ внесена в график обязательных прививок национального календаря – ее рекомендовано делать всем детям. Но не все страны поддерживают идею о всеобщей вакцинации от туберкулеза в раннем возрасте. Часть стран Европы и США отказались от массовой вакцинации, они применяют прививку только детям из группы риска. Это объясняют низкой заболеваемостью туберкулезом в этих странах.
Вакцинация от туберкулеза: за и против
Споры относительно вакцинации БЦЖ ведутся не один год. Сомнения вызывают несколько вопросов:
- От чего защищает прививка. Даже полноценная вакцинация БЦЖ не спасает от инфицирования туберкулезными бактериями. Ребенок рано или поздно заражается патогенными микобактериями, но они будут бессимптомно присутствовать в легких, не давая о себе знать и сдерживаясь иммунитетом. Напряженность иммунитета и реакцию тела на эти микробы проверяют пробами Манту.
- Сколько действует прививка. Детям рекомендовано усилить иммунитет в возрасте 7 и 14 лет, если к этому моменту тело не познакомилось с микобактерими (проба Манту – отрицательная). В этом случае проводится ревакцинация БЦЖ, и иммунная система получает дополнительный стимул, обновляя иммунные реакции.
-
Когда делается первый укол. Многие родители считают, что вакцинация в роддоме – это слишком рано. Малыш в первые месяцы жизни мало контактирует с чужими людьми и заболеть не может. Но специалисты по туберкулезу приводят данные статистики – многие взрослые люди, считающие себя здоровыми, в действительности болеют этой инфекцией, не лечатся, выделяют микобактерии и могут заразить малыша. Среди них могут быть бабушки, дедушки, близкие знакомые семьи. Источник:
Н.М. Корецкая
Туберкулез у детей и подростков в современных условиях // Сибирское медицинское обозрение, 2010
Известно, что чем раньше произойдет контакт с туберкулезными палочками, тем выше риск осложнений инфекции. Поэтому вакцинация показана так рано, чтобы иммунная система уже успела выработать антитела к опасным бациллам.
Проведение БЦЖ: по календарю и индивидуально
Прививка ставится на 3-4 сутки после рождения, только с письменного согласия родителей. Если у ребенка имеются противопоказания (временные или постоянные), ему дается медотвод с отметкой в обменной карте. В дальнейшем, если противопоказаний уже нет, ребенка иммунизируют по индивидуальному графику. Прививка делается отдельно от всех других вакцин, в отдельный день. Важно провести ее как можно раньше на первом году, чтобы начала формироваться иммунная система.
Есть два варианта вакцины – БЦЖ и БЦЖ-М (в ней доза вдвое уменьшена). БЦЖ-М рекомендуют для ослабленного или ребенка с низким весом, прививают по индивидуальному календарю, спустя некоторое время.
Особенности вакцинации
Родителям нужно знать, куда делают укол, и как затем изменяется место прививки по мере формирования иммунных реакций. Вакцина ставится в плечо, в верхней его трети, тонкой иглой, препарат вводится внутрикожно. Иммунитет формируется постепенно, по мере того, как в месте прививки возникает иммунная реакция на введенных ослабленных возбудителей. Через 6-8 недель в месте укола возникает реакция: сначала – узелок, который приподнимается над поверхностью кожи, становясь похожим на укус комара; затем по центру возникает пузырек, который заполнен желтой жидкостью. Родители думают, что прививка БЦЖ гноится, но это вполне закономерная реакция. Образуется корочка, которая потом отлетает, в итоге остается рубчик.
Но почему остается шрам и можно ли избежать подобной реакции? Врачи говорят, что это нормальный иммунный процесс, и область прививки со временем остается практически незаметной. Чтобы рубчик был небольшим, не нужно трогать болячку, сдирать корку или мазать ее зеленкой или йодом.
Родителей волнует, можно ли купать ребенка при появлении пузырька и корки? Все гигиенические процедуры проводятся в обычном режиме, но место прививки не нужно усиленно тереть, просто аккуратно промыть мылом и водой.
Противопоказания к проведению
Как и для любой прививки, для БЦЖ существуют противопоказания. К ним относят массу тела менее 2500 г, тяжелые травмы в родах, гемолитическую болезнь новорожденных и общие инфекционные патологии. Для ревакцинации в возрасте 7 и 14 лет противопоказания следующие:
- перенесенный туберкулез или инфицирование бактериями;
- положительная проба Манту;
- высокая температура, ОРВИ и любые острые заболевания;
- онкологические заболевания;
-
предыдущие осложнения от прививки. Источник:
Н.В. Кривохиж
Методы профилактики туберкулеза среди детей и подростков // Здоровье – основа человеческого потенциала: проблемы и пути решения, 2013, с. 585-602
Осложнения после прививки
Переносится БЦЖ хорошо, осложнения после прививки возникают редко. Если введение вакцины было не внутрикожным, а подкожным, возможно развитие гнойничка в тканях. Наблюдается синюшность кожи, образование размером с горошину и реакции лимфоузлов. Важно обращать внимание на динамику процесса и сообщать об этом педиатру.
Источники:
- Д.Т. Леви, Н.В. Александрова. Вакцинопрофилактика туберкулеза // БИОпрепараты. Профилактика, диагностика, лечение, 2015, с. 4-8.
- Н.М. Корецкая. Туберкулез у детей и подростков в современных условиях // Сибирское медицинское обозрение, 2010.
- Н.В. Кривохиж Методы профилактики туберкулеза среди детей и подростков // Здоровье – основа человеческого потенциала: проблемы и пути решения, 2013, с. 585-602.
Вакцина БЦЖ ставится только в роддомах.
Детский медицинский центр «СМ-Клиника» не проводит вакцинацию БЦЖ.
Вопросы и ответы о противотуберкулезных вакцинах
Каков нынешний статус разработки противотуберкулезных вакцин?
Единственная существующая вакцина против туберкулеза (ТБ), Бацилла Кальметта-Герена (БЦЖ), созданная в 1921 году, имеет неустойчивую защитную эффективность. ВОЗ рекомендует вакцинировать неинфицированных ВИЧ детей БЦЖ, так как она обеспечивает защиту от тяжелых внелегочных форм детского ТБ (1). Однако БЦЖ не обеспечивает надежной защиты от легочного ТБ, на который приходится основное бремя болезни в мире. Безопасная, эффективная и доступная по стоимости вакцина против ТБ могла бы стать значительным достижением в борьбе с этой болезнью.
В настоящее время несколько вакцин-кандидатов находится на разных стадиях доклинической и клинической разработки (2). Кандидатом, находящимся на более продвинутой стадии разработки, является поксвирусная векторная вакцина («Modified Vaccinia Ankara», MVA), способная экспрессировать иммунодоминантный антиген 85А туберкулезной микобактерии. Недавно эта вакцина, разработанная консорциумом Оксфорд-Эмерджент, прошла оценку в ходе проведения стадии IIb экспериментальных клинических испытаний («Proof-of-concept» (PoC)) с участием детей грудного возраста в Южной Африке.
Какими были план и основные цели исследования с участием детей грудного возраста в Южной Африке?
Исследуемая группа населения состояла из 2794 вакцинированных БЦЖ ВИЧ-негативных детей в возрасте 4-6 месяцев, разбитых на две группы примерно одинакового размера.1399 детей получили одну дозу MVA85A, а 1395 детей в контрольной группе получили плацебо (Candin, экстрагированный из C.albicans кожный тест-антиген). Последующее наблюдение велось на протяжении 37 месяцев.
Основной целью исследования была оценка эффективности вакцины в защите от (a) заболевания и (b) инфицирования туберкулезной микобактерией. Такое разграничение важно, так как инфекция приводит к заболеванию ТБ лишь среди незначительного меньшинства иммунокомпетентных людей. Одной из дополнительных целей была оценка иммуногенности. Показатели безопасности, эффективности и иммуногенности описаны в недавней публикации.(3)
Какие выводы можно сделать на основе результатов стадии IIb экспериментальных клинических испытаний?
Это первое клиническое испытание, проведенное для оценки эффективности новой вакцины-кандидата против клинического ТБ и инфекции, вызываемой туберкулезной микобактерией. Поэтому его результаты представляют значительный интерес для сообществ в области научных исследований вакцин и общественного здравоохранения.
В этом испытании были продемонстрированы безопасность и хорошая переносимость MVA85A, что подтвердило аналогичные результаты, полученные в результате проведения предшествующих стадий I и IIa клинических испытаний этой вакцины. Какие-либо серьезные неблагоприятные реакции (или случаи смерти), наблюдаемые в ходе проведения испытания, не были оценены организаторами как имеющие отношение к вакцине, и лишь одно серьезное неблагоприятное событие, в связи с которым потребовалась кратковременная госпитализация, произошло в группе, получавшей плацебо.
Анализ эффективности основан на противопоставлении числа случаев заболевания ТБ среди вакцинированных детей числу таких случаев в контрольной группе. В группе, получившей вакцину, произошло 32 случая заболевания, а в группе, получившей плацебо — 39. На основе этих данных была рассчитана эффективность вакцины, составившая 17,3% (95% Cl: -31.9% to 48.2%) в отношении определения первичного случая заболевания ТБ, что не представляет статистическую значимость. Более того, не было получено доказательств защиты против инфекции, вызываемой туберкулезной микобактерией: квантифероновый тест, являющийся золотым стандартом в диагностике ТБ, показал, что было инфицировано 349 из 2792 детей — 178 в группе, получившей вакцину, и 171 в группе, получившей плацебо, соответственно, то есть рассчитанная эффективность вакцины составила 3,8% (95% CI: -28.1% to 15.9%).
Какое значение для будущих исследований имеют эта и другие вакцины-кандидаты против ТБ?
Стадия IIb экспериментальных клинических испытаний предназначается для проведения «сортировки» вакцин-кандидатов и целевых групп населения с тем, чтобы снизить риск вступления в крайне сложную и ресурсоемкую стадию III клинических испытаний. В соответствии с нынешними правилами регулирования, для лицензирования вакцины требуется, чтобы стадия IIb экспериментальных клинических испытаний была подтверждена результатами более масштабной стадии III испытаний. Поэтому не следует допускать завышенной оценки результатов стадии IIb испытаний.
Итак, какие выводы можно сделать из отсутствия значительной эффективности вакцины, как продемонстрировало это испытание среди детей грудного возраста?
- Во-первых, важно помнить, что эта вакцина была предоставлена через несколько месяцев после того, как все дети получили вакцину БЦЖ. Поэтому возможно, что некоторый уровень защиты мог быть обеспечен БЦЖ, который остался неизменным или был лишь незначительно повышен в результате предоставления MVA85A.
- Во-вторых, в Южной Африке, особенно в Западной Капской провинции, отмечаются исключительно высокие уровни распространенности ТБ во всех возрастных группах населения, включая детей раннего возраста. Такие высокие уровни могут представлять проблемы и при использовании любой другой вакцины. Поэтому нельзя допускать получения таких же результатов в других группах населения.
- В-третьих, более подходящей целевой группой для этой вакцины могут быть взрослые люди, так как среди них иммуногенность может быть выше, чем среди детей. Не менее важно то, что взрослые люди являются основным источником для передачи инфекции, так как у них с большей вероятностью развивается заразная форма болезни и на них приходится основная часть бремени заболеваемости ТБ в мире. В этой связи необходимо отметить, что в настоящее время проводится оценка данной вакцины при использовании двухдозовой схемы среди ВИЧ-инфицированных взрослых людей в Южной Африке и Сенегале.
- И, наконец, в клинической разработке находится ряд других вакцин-кандидатов против ТБ, отличающихся от MVA85A как по своему антигенному составу, так и по способу доставки этих антигенов. По всем этим причинам не следует рассматривать результаты этого испытания в качестве окончательного ответа на вопрос о том, может ли новая противотуберкулезная вакцина обеспечить лучшую защиту, чем отдельно используемая БЦЖ. Поэтому срочно необходимы дальнейшие исследования этой и других вакцин.
Какое участие принимает ВОЗ в научных исследованиях противотуберкулезных вакцин?
Задачей ВОЗ является предоставление рекомендаций и руководящих принципов для глобального научно-исследовательского сообщества в отношении деятельности по разработке вакцин против ТБ. В ее функции входит формирование научного консенсуса, руководство в области оценки вакцин и оценка базы фактических данных для предоставления рекомендаций в отношении введения и использования вакцин.
ВОЗ также предоставляет руководящие принципы для национальных регулирующих органов в отношении подходов и методологий, связанных с оценкой, лицензированием и надзором за вакцинами. Кроме того, механизм ВОЗ по преквалификации обеспечивает, чтобы вакцины, поставляемые странам через учреждения ООН, соответствовали международным стандартам качества, безопасности и эффективности и были надлежащими для целевых популяций.
Источники
1.http://www.who.int/entity/wer/2004/en/wer7904.pdf and 2007 update:
http://www.who.int/entity/immunization/wer8221bcg_May07_position_paper.pdf
2.Tuberculosis Vaccines: A Strategic Blueprint for the Next Decade. Eds MJ Brennan and J Thole. IJTLD ( 2012), Vol 92, Suppl 1, S1-S35 .
3.Tameris et al. Lancet, 4 February 2013 ; doi:10.1016/S0140-6736(13)60177-4
БЦЖ и коронавирус: защищает ли от COVID-19 прививка от туберкулеза? | События в мире — оценки и прогнозы из Германии и Европы | DW
Может ли известная с начала прошлого столетия прививка БЦЖ (бациллы Кальмета — Герена), применяемая для профилактики туберкулеза у детей, защитить организм и от опасного коронавируса SARS-CoV-2? Ученые сразу в нескольких странах мира, в том числе Германии, приступили к исследованиям в этой области.
Создание вакцины-кандидата VPM1002
При этом речь не идет о том, чтобы переквалифицировать вакцину БЦЖ в вакцину от SARS-CoV-2. Однако если подтвердится предположение ученых, что она усиливает естественный иммунитет человека к вирусным заболеваниям дыхательных путей, то не исключено, что прививку БЦЖ можно будет использовать с этой целью до тех пор, пока на рынке не появится специальная вакцина от коронавируса.
Штефан Кауфман
В пользу этой гипотезы говорят, помимо прочего, опубликованные в конце марта научным Обществом Макса Планка (Max-Plank-Gesellschaft) результаты лабораторных опытов на мышах. Они показали, в частности, что в крови грызунов, привитых вакциной БЦЖ, обнаруживалась меньшая концентрация вирусов гриппа группы А.
Профессор Штефан Кауфман (Stefan Kaufmann) руководит отделением иммунологии Института инфекционной биологии имени Макса Планка в Берлине, он — один из ведущих мировых специалистов в области исследований по защите от туберкулеза. Несколько лет назад под его руководством путем генетических изменений вакцины БЦЖ была создана вакцина-кандидат VPM1002, которая, по оценке немецких специалистов, может быть еще более эффективной в области борьбы с туберкулезом, чем вакцина БЦЖ.
Вакцина БЦЖ как способ укрепить иммунитет к коронавирусу
Как рассказал профессор Кауфман в интервью DW, теперь он и его коллеги готовятся к проведению клинических испытаний этой вакцины-кандидата. Цель — проверить, способна ли она также усилить иммунитет организма к вирусам гриппа и вирусным заболеваниям дыхательных путей, в том числе пневмонии COVID-19, которую вызывает коронавирус SARS-CoV-2. Ожидается, что в этих исследованиях примет участие медицинский персонал ряда клиник по всей Германии — как группа, особенно часто сталкивающаяся с источником подобной инфекции.
Так выглядит коронавирус под электронным микроскопом
По словам профессора Кауфмана, пока нельзя сказать, какое именно воздействие будет иметь прививка вакциной-кандидатом VPM1002. «В идеале привитые люди перестанут заболевать. Другой вариант воздействия — тот, при котором заболевание будет протекать у них в приглушенной форме», — поясняет он. «Сказать, что после прививки люди получат стопроцентную защиту, нельзя. Однако этого нельзя утверждать и в отношении других вакцин», — добавляет Кауфман.
По его словам, в случае успеха этих клинических испытаний — их первые результаты, вероятно, будут готовы уже к осени — вакцина VPM1002 может быть зарегистрирована на рынке в течение всего нескольких месяцев. «По отношению к заболеванию COVID-19 прививка VPM1002 не является классической вакцинацией, — отметил ученый в беседе с DW. — Если классическая вакцина всегда направлена на борьбу с определенным возбудителем инфекции, то VPM1002 служит скорее стимулированию естественного иммунитета человека».
Как долго сохраняется эффект от прививки БЦЖ?
Означает ли это, что люди, привитые в детстве вакциной БЦЖ, в условиях пандемии коронавируса лучше защищены от него, чем те, у кого нет такой прививки? На этот вопрос Штефан Кауфман не дает однозначного ответа. По словам профессора, сегодня нет доказательств того, что защита организма, которую обеспечивает прививка БЦЖ, сохраняется в течение десятилетий: «Думаю, что ее хватает примерно на год».
Проверка анализов на туберкулез
В ГДР прививку БЦЖ активно применяли для профилактики туберкулеза у детей. Но после воссоединения Германии вакцинацию БЦЖ отменили по всей стране, поскольку риск заболевания туберкулезом оценивался как очень низкий. Из-за этого сегодня в ФРГ доступ к этой вакцине ограничен.
Однако Институт инфекционной биологии имени Макса Планка является партнером индийского концерна Serum Institute of India — одного из крупнейших частных производителей вакцины БЦЖ в мире. Сегодня этот концерн производит также разработанную немецкими учеными вакцину-кандидат VPM1002. «Если будет подтверждена эффективность VPM1002 против коронавируса, Serum Institute of India сможет быстро наладить ее масштабное производство», — указывает Кауфман.
По информации научного онлайн-издания Sciencemag, кроме Германии, исследования в области возможного укрепления иммунитета против коронавируса SARS-CoV-2 с помощью прививки БЦЖ недавно начались в Нидерландах. Ожидается, что в ближайшее время к аналогичным исследованиям приступят ученые в Австралии и США. При этом в Соединенных Штатах, как и в Германии, по словам профессора Кауфмана, объектом исследования станет именно вакцина-кандидат VPM1002, а не классическая вакцина БЦЖ.
Прививка от пневмококков и препараты от ВИЧ как средство от коронавируса
Что касается дополнительной защиты от коронавируса при помощи прививки от пневмококка, которую, как известно, недавно сделали и канцлеру Германии Ангеле Меркель (Angela Merkel), то она, по словам профессора Кауфмана, не дает общей защиты от коронавирусов.
Меркель сделали прививку от пневмококка незадолго до того, как она ушла на домашний карантин
«Однако если пациент защищен такой прививкой от данного возбудителя типичных заболеваний дыхательных путей, ему не грозит так называемая коинфекция (заражение одной клетки различными видами вируса одновременно. — Ред.)», — уточнил профессор. Поэтому прививка от пневмококка особенно важна для пожилых людей.
В свою очередь эффективность препаратов от лихорадки Эбола и медикаментов против ВИЧ, рекомендуемых Минздравом России для защиты от коронавируса, еще предстоит проверить в ходе специальных исследований, подчеркивает Кауфман. «Иногда результат испытаний в лабораторной пробирке не подтверждается на практике», — заключил он.
Смотритетакже:
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Охота на медведей
Чем занять детей, когда школы и детские сады закрыты неделями? Тысячи бельгийцев и голландцев решили немного развлечь малышей и выставили в окна плюшевых мишек в качестве «мишеней» для прогулочной «охоты». Многие медведи в окнах зарегистрированы на интерактивных картах. Так родители могут спланировать свою прогулку по «медвежьему маршруту». Мол, мы не бесцельно шатаемся по городу, а ищем мишек!
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Помощь уязвимым
Наибольшую опасность коронавирус представляет для пожилых людей. Чтобы уберечь их от инфицирования SARS-CoV-2, супермаркеты во многих странах ввели временные интервалы, когда только пожилые люди могут делать покупки.
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Музыка против вируса
Турция выбрала другой путь: людям старше 65 лет и тем, кто страдает хроническими заболеваниями, запрещено покидать пределы своего дома. Для их же собственной безопасности! 25-летний житель Мерсина скрашивает вынужденное одиночество стариков игрой на гитаре. В других странах люди поют под окнами домов престарелых.
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
«Италия, мы с тобой!»
Солидарность существует! В российском Беслане жители города зажгли свечи, сопереживая вместе с итальянцами, потерявшими родных и близких. В Парагвае, Польше и Боснии в ночной подсветке общественных зданий использованы цвета итальянского флага. В Китае моральную поддержку итальянцам демонстрирует раскрашенный в зеленый, белый и красный цвета автобус.
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Надежда на небосклоне
Швейцария также солидарна с Италией. Маттерхорн, знаменитая гора и символ Швейцарии (расположена на границе с Италией), шлет в эти дни световой сигнал со свой вершины. А время от времени на пике появляется проекция #stayathome — как призыв серьезно относиться к пандемии и оставаться дома.
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Веселый карантин
Литовский фотограф Адас Василяускас остался без работы из-за пандемии. Но он не стал унывать, а отправил дрон с камерой к окнам друзей и соседей (конечно, с их позволения). Оказалось, что они тоже не хотят придаваться унынию. Во время вынужденного затворничества, как выяснилось, можно загорать на крыше, тренироваться на балконе, устраивать маскарад и мечтать о следующем отпуске!
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Животные тоже страдают
Локдаун в Бангладеш. Бездомные животные остались без пропитания, потому что люди перестали покидать дома и их подкармливать. Поэтому уличных собак в Дакке теперь кормят добровольцы. Кстати, в Германии природоохранные организации предупредили о том, что голодная смерть угрожает местным городским голубям.
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Признание медикам
Во многих странах медицинский персонал уже несколько недель работает на абсолютном пределе сил и возможностей. В Европе люди по вечерам открывают окна, выходят на балконы и аплодируют героям в белых халатах. Пакистанцы машут белыми флагами в знак уважения к медикам.
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Посильная помощь
Волонтеры во всем мире сели за швейные машинки, чтобы шить простые защитные маски. Они не гарантируют защиту от заражения, но могут снизить темпы распространения вируса. Маски, которые шьют эти женщины в Сирии, предназначены для бедных в Алеппо.
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Арт-профилактика
Каждый помогает так, как может. Мастера граффити из группы RBS Crew в Сенегале своими просветительскими рисунками на стенах домов в Дакаре наглядно показывают населению, как надо вести себя, чтобы замедлить распространение коронавируса. Чихать следует в локтевой сгиб! Это — одно из важных правил.
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
С улыбкой против вируса
Кризис легче пережить в хорошем настроении. Так решил один 29-летний житель Вашингтона и отправился гулять по американской столице в костюме тираннозавра Рекса — чтобы развеселить людей и отвлечь их от мыслей о пандемии.
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Спорные стилизации
В Германии путь к улыбке ведет через желудок! Конфеты в виде вирусов, пироги в форме рулонов туалетной бумаги, съедобные пасхальные зайцы в защитных масках… Но это была бы не Германия, если бы не было жалоб! Недовольные считают, что такие кулинарные изыски безвкусны и бестактны.
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Рулон в подарок
Туалетная бумага пользуется сейчас особенно большим спросом не только в Германии. Один ресторан в штате Миннесота, США, добавляет рулон к каждому заказу на сумму больше 25 долларов. «Клиенты смеются, когда получают свой заказ. И сейчас этот смех — самое лучшее», — сказал владелец ресторана местному телеканалу. Интеллигентная маркетинговая стратегия!
Смех и солидарность в эпоху коронавируса
Сатира в знак протеста
Искусство реагирует на кризис и едкой сатирой. Бразильский художник Айра Окрешпу — не единственный, кто критикует президента Болсонару за его скептическое отношение к карантинным мерам. Поэтому художник изобразил его с красным носом клоуна: мол, это — единственная маска, которую президент носит ради защиты от коронавируса.
Автор: Ута Штайнвер, Элла Володина
Нужно ли детям делать прививку БЦЖ
Американские учёные заявили о связи между прививкой для профилактики туберкулеза БЦЖ и смертностью от коронавирусной инфекции. По данным исследователей, сильней всего от коронавируса пострадали те страны, где вакцинации населения не было — Италия, Нидерланды и США. А вот в странах, где БЦЖ использовали на протяжении длительного времени, фиксируется крайне низкий уровень смертности от COVID-19, например, в Бразилии. Что из себя представляет вакцина БЦЖ и зачем нужно делать эти прививки — ТИА спросило у главного врача Тверского областного противотуберкулезного диспансера Алексея Шалаева.
БЦЖ – это прививка против туберкулёза, которая представляет собой живую ослабленную вакцину из микобактерий. Прививку в России делают здоровым новорожденным без медицинских отводов на 4 день жизни для выработки иммунитета против туберкулёза. Затем вакцинацию повторяют в 6 лет при отрицательной реакции Манту.
В нашей стране БЦЖ делают по приказу Минздрава РФ 125н «Национальной календарь прививок». А вот за границей во многих странах не делают в связи с низкой заболеваемостью туберкулезом.
После вакцинации у ребёнка вырабатывается иммунитет, которые действует в течение 10 лет. Постепенно он угасает, но человек в дальнейшем встречается с этой инфекцией, и у него уже вырабатывается естественный иммунитет на туберкулёз. Поэтому ревакцинацию в 14 лет отменили.
Несмотря на очевидную пользу БЦЖ, последнее время родители отказываются делать прививки детям.
— У нас очень много отказов по Твери – до 1000 в год. Эти данные точные, потому что я собираю отчёты каждые 3 месяца по всем детским поликлиникам для анализа, сколько было отказов и медотводов. Кстати, наша прививка даёт самое малое количество осложнений, по сравнению с АКДС. К сожалению, в последнее время усилилась кампания против всех прививок. Это в некоторых странах, в конечном итоге, привело к вспышке заболевания корью. Также сейчас много говорится о привлечении к уголовной ответственности при нарушении карантина при коронавирусе, но почему-то никак не может решиться вопрос о принудительном лечении туберкулёза, хотя это инфекция страшнее, чем коронавирус! – прокомментировал Алексей Геннадьевич.
Что же касается связи БЦЖ со смертностью от нового вируса, то руководитель областного диспансера пояснил, что это только теоретические выкладки, пока ничем не подтверждённые данные. А прививку БЦЖ надо делать не из-за коронавируса, а чтобы уберечь ребёнка от страшного и губительного инфекционного заболевания.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter
Спасительная бацилла
COVID-2019 продолжает свое шествие по планете, а врачи по всему миру пытаются ухватиться за любое оружие против нового вируса. В мире уже развернулась гонка за создание вакцины – над этим работают десятки научных организаций и фармкомпаний. Но, как известно, разработка любой вакцины – дело не одного месяца. Поэтому сейчас в борьбе против COVID-2019 врачи используют все возможное. В ход пошли уже препараты для лечения малярии, а недавно ученые объявили о новой сенсации – прививка БЦЖ от туберкулеза может защитить от коронавируса. Эта гипотеза родилась в США, которые на сегодняшний день лидируют по числу подтвержденных случаев новой коронавирусной инфекции (400 тыс.).
Согласно данным исследователей, смертность от COVID-2019 в десятки раз выше в тех странах, где нет массовой вакцинации от туберкулеза. Может быть, именно этим объясняется обнадеживающая статистика по заболеваемости коронавирусной инфекцией в России – всего около 8 тыс. заболевших на 146 млн жителей? Напомним, что Советский Союз стал первой страной, где прививка от туберкулеза получила обязательный статус. Сегодня в России вакцина БЦЖ входит в Национальный календарь прививок, а более половины объема этих препаратов производит НПО «Микроген» (под управлением «Нацимбио» Госкорпорации Ростех). О столетней истории вакцины БЦЖ и ее возможных перспективах в борьбе с новой коронавирусной инфекцией – в нашем материале.
История одной вакцины
«Я прививки не боюсь: если надо – уколюсь! Ну, подумаешь, укол! Укололи и – пошел…». Эти строчки Сергея Михалкова в Советском Союзе знал каждый школьник. Вакцинация считалась обязательной и проводилась повсеместно в школах, поликлиниках, детских садах. Как ни странно, в наши дни около трети россиян боятся прививок. Существует движение антипрививочников, которые почему-то забыли о том, что имуннопрофилактика входит в список величайших достижений медицины. Согласно оценкам ВОЗ, вакцинация каждый год спасает 2–3 млн человеческих жизней. Благодаря вакцинам была полностью искоренена натуральная оспа, а другие смертоносные болезни – полиомиелит, дифтерия, вирусные гепатиты, корь, коклюш, холера, столбняк, сибирская язва – взяты под контроль. К этому перечню опасных заболеваний можно добавить и туберкулез.
Ежегодно 130 млн людей по всему миру делают прививку БЦЖ – это единственная на сегодняшний день сертифицированная вакцина от туберкулеза. В свое время такой укол смог бы спасти Антона Чехова, Франца Кафку и Эмилию Бронте. Появление в прошлом веке вакцины БЦЖ хоть и не избавило человечество от чахотки полностью, но намного сократило случаи ее проявления. Такая прививка не гарантирует абсолютный иммунитет, но предоставляет защиту до 80% вакцинированных.
Вакцинация от туберкулеза обязательна более чем в 60 странах мира, в которых риск заражения этой болезнью считается высоким, в частности, в Бразилии, России, Индии, Китае, Южной Африке. В других странах эта прививка просто рекомендована: где-то вакцину БЦЖ делают частично, например, только для детей из группы риска, а некоторые страны и вовсе отказались от вакцинации из-за низкого процента больных туберкулезом. К примеру, США никогда не использовали туберкулезную вакцину массово. Кстати, именно этот факт и стал основополагающим в теории о связи прививки БЦЖ и коронавирусной инфекции. Но об аргументах ученых чуть позже, а сначала вспомним историю возникновения вакцины, благодаря которой туберкулез перестал считаться смертельно опасным для человечества.
Вид бактерии, вызывающий болезнь, был открыт немецким микробиологом Робертом Кохом еще в 1882 году. Вакцинный же штамм микобактерии туберкулеза появился в начале XX века благодаря многолетней работе и смекалке двух французов – микробиолога Альбера Кальметта и ветеринара Камиля Герена.
Камиль Герен (слева) с Альбером Кальметтом (справа). / © MaxPPP
Для разработки вакцины решено было использовать возбудитель бычьего туберкулеза – Mycobacterium bovis. Но эта бактерия опасна для людей, поэтому Кальметт и Герен решили вырастить ее ослабленный штамм. Для этого они высеяли возбудителя бычьего туберкулеза на среду, состоящую из смеси глицерина и картофельного крахмала. Для туберкулезной палочки эта питательная среда считается просто идеальной. Чем больше времени эти бактерии проводили на таком «курорте», тем они становились более безобидными – действовал вполне естественный закон эволюции. В общей сложности Кальметт и Герен растянули «спокойную жизнь» для туберкулезной палочки на 13 лет! Ученые более 200 раз пересеивали бактерии этого вида на новую среду и продолжали культивирование до тех пор, пока Mycobacterium bovis не потеряла свою вирулентность – способность вызывать у людей заболевание.
Сегодня эта бактерия известна как BCG (Bacillus Calmette-Guirine) или бацилла Кальметта-Герена. В русскоязычной литературе господина Герена переводчики переименовали в Жюрена, и вакцина получила название БЦЖ.
В 1919 году Кальметт и Герен перешли в Институт Пастера в Париже, где в 1921 году создали вакцину БЦЖ для применения на людях. Спустя четыре года Альбер Кальметт передал в Москву штамм бактерий, который в нашей стране был зарегистрирован как БЦЖ-1. Советские ученые несколько лет потратили на экспериментальное и клиническое изучение вакцинного штамма, в результате чего его эффективность была полностью научно доказана. В 1928 году началась вакцинация БЦЖ новорожденных из очагов туберкулезной инфекции.
Старшая сестра одного из родильных домов И. Елизарова вводит противотуберкулезную вакцину грудному ребенку. Автор М. Селимханов. 1967 год. Главархив Москвы
Повсеместная вакцинация новорожденных у нас в стране стартовала в 1962 году и практикуется до сих пор. В наши дни массовая вакцинация против туберкулеза проводится двумя препаратами: вакциной туберкулезной (БЦЖ) и вакциной туберкулезной для щадящей первичной иммунизации (БЦЖ-М). Выпуск вакцины БЦЖ в стране составляет более 2 млн доз, а вакцины БЦЖ-М – порядка 7,7 млн доз. Более половины объема этих препаратов производит ставропольский филиал НПО «Микроген» (входит в «Нацимбио» Госкорпорации Ростех).
Эффективная защита от туберкулеза
В России вакцинация здоровым новорожденным проводится вакциной БЦЖ в возрасте 3-7 дней. Обычно повторные прививки делают уже в 7 лет и в 14 лет.
Кстати, отечественный субштамм БЦЖ (BCG-1 Russia) занимает при высокой иммуногенности среднее положение по патогенности среди других субштаммов. Другими словами – вакцина, приготовленная из российского субштамма, обладает высокими защитными свойствами и при этом почти не вызывает осложнений и постпрививочных реакций.
С 2015 по 2017 год Федеральный научно-клинический центр физико-химический медицины провел анализ структуры генома и стабильности генетических свойств субштамма BCG-1 Russia, применяемого «Микрогеном» для производства вакцин БЦЖ и БЦЖ-М. В ходе исследования ученые выявили полную идентичность всех производственных образцов субштамма M.bovis BCG-1 Russia и его генетическую стабильность в процессе производства обеих вакцин. Это говорит и о стабильности производственных условий культивирования и качестве самого производственного процесса.
Была также проведена оценка профилактической эффективности отечественного субштамма в ретроспективном исследовании с участием более 3 тыс. детей и подростков до 18 лет. В результате была выявлена сильная обратная связь между заболеваемостью туберкулезом и объемом проведенных профилактических прививок. Заболеваемость среди привитых составила 52,2, среди непривитых – 125,1. Таким образом индекс эпидемиологической эффективности (показывает, во сколько раз заболеваемость лиц, получивших препарат, ниже заболеваемости лиц, не получивших препарат) составил 2,4. Это в очередной раз наглядно свидетельствует о том, что прививки против туберкулеза в современных условиях являются эффективной мерой, сдерживающей распространение этого заболевания.
БЦЖ vs Коронавирус
Вакцина БЦЖ оказалась эффективна не только для предотвращения туберкулеза, но также и некоторых других заболеваний: проказы, язвы Бурули и других нетуберкулезных микобактериозов. Кроме того, она используется при лечении рака мочевого пузыря и рака кишечника. Механизм действия не установлен. Предположительно, местный иммунный ответ, вызванный БЦЖ, помогает организму бороться с раковыми клетками. Наверное, поэтому к идее о связи между вакцинацией БЦЖ и устойчивостью к коронавирусной инфекции, выдвинутой в марте американскими эпидемиологами, отнеслись с вниманием во всем мире.
Изучая COVID-19, было замечено, что в странах, по которым вирус ударил больше, население не прививается вакциной БЦЖ. Кроме США, в списке стран, в которых вакцинация БЦЖ носит лишь рекомендательный характер, – Италия, Нидерланды и Бельгия. В страдающей от COVID-19 Италии даже выборочная вакцинация от туберкулеза проводилась только с 1970 по 2001 годы.
В некоторых европейских странах прививка БЦЖ когда-то была обязательна, но позже от нее отказались. Например, в Испании, Германии, Франции, Великобритании. Кстати, ситуация в Германии – одно из явных доказательств данной гипотезы. ГДР по примеру Советского Союза практиковала всеобщую вакцинацию БЦЖ. Сейчас уровень заболеваемости и смертности от COVID-19 на этой территории в несколько раз ниже, чем в западной части Германии.
Карта распространения коронавируса (COVID-19) на 8 апреля 2020 года. Инфографика: Google
То же самое показывает сравнение между Португалией и Испанией. Португалия остановила программу обязательной вакцинации населения в 2017 году, а Испания – еще в 1981 году. В Португалии сейчас число жертв коронавирусной инфекции составляет 35 случаев на 1 млн жителей, а в Испании – более 300 случаев на миллион.
Теория связи вакцины БЦЖ и коронавирусной инфекции подвергается и сомнению. По мнению критиков гипотеза не объясняет большого числа зараженных в Китае, несмотря на обязательную вакцинацию в стране. Сторонники теории отмечают, что в период «культурной революции» 1966-1976 годов вакцинация была прекращена, поэтому могла появиться уязвимая прослойка населения. Кроме того, если оценивать число умерших на 1 млн человек, в Китае этот показатель составляет 2,4 случая, в то время как в Италии – 285 случаев, Испании – 308, а в США – 39. Если сравнить с Россией и Восточной Европой, то разница еще существеннее. Так, в нашей стране смертность составляет всего лишь 0,4 случая на миллион человек, в Белоруссии – 1,4, на Украине – 1,2.
Вакцина как спасение
Как возможно научно объяснить данную зависимость статистики по коронавирусной инфекции и туберкулезной вакцине? Ведь туберкулез вызывает бактерия, а возбудитель COVID-19 – вирус. Как и в иммунотерапии рака точного ответа нет. Некоторые врачи считают, что вакцина БЦЖ как бы тренирует иммунную систему, усиливает естественный иммунитет человека к вирусным заболеваниям дыхательных путей.
«Гипотеза о том, что широкая вакцинация БЦЖ снижает смертность от COVID-2019 требует научного подтверждения. В настоящее время наука не располагает базовой информацией, которая бы подтвердила антигенное родство между микобактериями туберкулеза и возбудителем COVID-2019», – комментирует ситуацию доктор медицинских наук, профессор, заместитель директора Центра разработки и внедрения НПО «Микроген» Александр Сергеев.
«Во-первых, требуется более полное изучение статистических данных вспышки коронавирусной инфекции. В частности, на эпидемическую статистику влияет масса факторов, которые должны быть учтены: методики подсчета инфицированных и умерших в разных странах, подходы и возможности диагностики и т.д. Во-вторых, требуется анализ антигенного родства между бактериями туберкулеза и возбудителем COVID-2019. Если таковое будет обнаружено, то можно будет делать дальнейшие выводы о том, что иммунный ответ организма на вакцинацию БЦЖ помогает справляться коронавирусной инфекцией», – считает он.
Ученые продолжают изучать данный механизм. К примеру, в Австралии сейчас проходит исследование, в котором участвуют 4 тыс. врачей. Половине делают прививку БЦЖ, остальным вводят препарат плацебо. Гипотеза, которую нужно подтвердить, заключается в том, что люди, привитые вакциной, скорее не заболеют коронавирусной инфекцией или болезнь будет протекать в легкой форме. Если это будет научно доказано, то прививку БЦЖ можно будет использовать, пока на рынке не появится специальная вакцина от COVID-2019. Над ней сейчас работают десятки лабораторий по всему миру. В России испытание отечественной вакцины из новосибирского центра «Вектор» на добровольцах начнутся не позже июня.
Каждую минуту количество зараженных коронавирусом в мире продолжает расти. На момент написания этого материала всего подтверждено более 1,44 млн случаев заражения COVID-19. В России выявлены 8 672 случая, вылечились 580 пациентов, умерли – 63 человека. На данный момент самое действенное, что мы можем предпринять для своей безопасности, это карантин и соблюдение всех правил гигиены.
Почему нужно делать детям прививку БЦЖ?
Насколько вероятно получить осложнения после вакцинации БЦЖ? Каковы риски прививки и отказа от нее? Журналу «Здоровье» рассказал об этом Александр Мушкин, доктор медицинских наук, профессор, руководитель детской хирургической клиники ФГБУ «Санкт-Петербургский НИИ фтизиопульмонологии», руководитель отдела внелегочного туберкулеза ФГБУ СПбНИИФ.
Как Вы относитесь к тенденции отказываться от прививок?
Признаться, мне эти разговоры порядком надоели. Вакцинировать ребенка или нет — выбор родителей, но они обязаны нести ответственность за принятое решение. У нас же принято всю ответственность перекладывать на медиков. В конце 1990-х годов я учился в США, и меня поразило, как там строятся отношения между пациентом и врачом. Задача доктора — рассказать пациенту или его родителям о возможных последствиях того или иного действия. Человек получает информацию, затем идет в библиотеку, которая нередко находится в этой же клинике, и самостоятельно принимает решение. Мне такой подход близок. Если родители не хотят делать прививку — это их дело. Но, пожалуйста, сначала изучите информацию из компетентных источников, а не только ту, которую Вам хочется услышать. Взвесьте все за и против, все риски. К сожалению, часто родители отказываются от прививок не после изучения медицинской литературы и консультаций с медиками, а начитавшись мнений обывателей в интернете.
Приведу пример: численность населения Санкт-Петербурга с Ленинградской областью и Финляндии приблизительно одинакова. При этом за период 2009 — 2010 годы в двух наших регионах было выявлено 6 детей с костными осложнениями вакцинации БЦЖ, а в Финляндии, где обязательной БЦЖ-вакцинации нет, ни одного. Какой бы Вы сделали вывод из этой информации?
Конечно же, «зачем нам эти прививки».
Верно. Но вот нюанс: за этот же период в Финляндии двое детей заболели туберкулезным менингитом (поражение мозговых оболочек), а один ребенок умер, в то время как в Санкт-Петербурге — ни одного. Ваше мнение изменилось, верно? Конечно, и при наличии прививки можно заболеть туберкулезом. Но вакцинация БЦЖ не ставит целью на 100% предотвратить заболевание туберкулезом — она предотвращает развитие его тяжелых форм. Без нее вероятность заболеть таким туберкулезом возрастает в разы. Отказываться от прививок безопасно в странах, где низкий уровень заболеваемости туберкулезом по градации ВОЗ. К сожалению, Россия в эту группу не попадает. Большую роль играет миграционный фактор: чем больше приезжих из регионов, где уровень заболеваемости туберкулезом высок, тем выше риск.
В Европе в последнее время миграционная ситуация обострилась до предела. Но при этом во многих европейских странах в прививочных календарях нет вакцинации БЦЖ.
Пока рано говорить об эпидемических последствиях той волны миграции, которую мы наблюдаем в последние месяцы в Европе. Думаю, уже в ближайшее время мы узнаем много нового. Большинство мигрантов, приезжающих в европейские страны, живут закрытой группой, которая становится очагом инфекции. В той же Финляндии приезд из страны с высоким или средним уровнем заболеваемости туберкулезом или достаточно близкий контакт с таким человеком является показанием к вакцинации БЦЖ. Думаю, часть стран, которые сейчас испытывают высокую миграционную нагрузку, в ближайшее время будет вынуждена изменить свои прививочные календари. Иначе последствия могут оказаться непредсказуемыми.
Правильно ли я понимаю, что если семья благополучна, о ребенке заботятся и нет постоянного контакта с больным, вероятность, что он заболеет, не велика?
Давно доказано влияние социальных факторов на риск развития туберкулеза. Но даже ребенок из самой благополучной семьи не может жить в постоянной изоляции – он попадает в детский коллектив, в общественный транспорт, может столкнуться с больным, который сам не знает о своей болезни. У вакцинированного ребенка риск заболеть при таком контакте значительно ниже, чем у невакцинированного. Родители должны знать, к чему может привести болезнь, — это самый веский аргумент, который следует учитывать. Это касается любой прививки, а противотуберкулезной в особенности.
Как проявляются осложнения у детей после вакцинации БЦЖ?
Сначала нужно понять механизм их возникновения. Вакцина БЦЖ представляет собой особый штамм ослабленных (по-научному – аттенуированных) живых микобактерий, которые распространяются по организму и раздражают систему, отвечающую за формирование иммунитета. В ответ организм вырабатывает устойчивость к этим или схожим бактериям. В силу ряда причин, например, травмы, этот процесс иногда приобретает патологические течение, и в кости возникает очаг разрушения. Чаще такие очаги появляются в длинных трубчатых костях, но могут быть в любом отделе скелета. Это может произойти в любой момент до 3 лет. Причем достаточно долго процесс может протекать скрыто.
Существует ли статистика: сколько детей получают осложнения после прививки БЦЖ?
За последние три года число всех осложнений после вакцинации БЦЖ в Российской Федерации снизилось с 670 до 460 случаев. Если же говорить только о костных, лечением которых мы занимаемся, то у нас 6-8 случаев на 100 тысяч вакцинированных новорожденных. То есть в Санкт-Петербурге, где рождается около 25 тысяч детей в год, осложнения развиваются не более чем у двоих. В Москве, где рождаемость в несколько раз выше, – 7-8 случаев, а на всю страну – не более ста случаев в год.
Иными словами, вероятность заболеть костным туберкулезом после прививки БЦЖ крайне мала?
Совершенно верно. Именно поэтому рассуждения о том, что перед вакцинацией всем детям необходимо проводить полное иммунологическое обследование, я считаю не имеющими отношения к реальности.
Однако в это мизерное число детей с осложнениями все равно кто-то попадает. Насколько опасен костный туберкулез и какова вероятность вылечить его полностью?
Огромный плюс детского организма состоит в том, что он еще не ослаблен хроническими болезнями. Именно поэтому результаты лечения у детей гораздо лучше, чем у взрослых. Если процесс заметили вовремя, выявлен возбудитель, четко определена его чувствительность и соблюдаются режимы терапии, то результаты лечения очень хорошие. По костному поражению рецидивы после операций не превышают 3%. То есть 97% излечиваются полностью.
Какие дети в группе риска по развитию осложнений?
В первую очередь, те, у чьих братьев и сестер уже были осложнения противотуберкулезной вакцинации. Еще одна группа риска – новорожденные с осложненным течением раннего перинатального периода. Также рискуют дети с врожденными иммунодефицитами. Но это крайне редкая патология — за 25 лет моей работы у нас в клинике лечилось не более 15 таких детей.
Какие дети тяжелее всего болеют туберкулезом?
В основном дети с тяжелыми множественными поражениями, чаще всего заразившиеся в семье. Недавно у нас лечилась девочка с туберкулезом кишечника из южного региона страны. К нам она поступила в очень тяжелом состоянии, истощенной. Ей провели полноценное лекарственное лечение, подняли на ноги, прооперировали. Ребенок поправился, был выписан в хорошем состоянии. Единственное, о чем мы просили родителей, — не везти ее домой, так как она заразилась от близкого родственника. Дали контакты лечебного учреждения, рекомендовали продолжить лечение, предупредили о последствиях. Но родителей часто трудно убедить, что ребенку необходима длительная терапия, когда субъективно он себя достаточно хорошо чувствует. Ее все равно повезли домой. Преемственность лечения была нарушена. Через несколько месяцев болезнь начала прогрессировать. Спасти девочку не удалось.
Еще один пример: завтра я буду оперировать мальчика 1 года 9 месяцев. Поражены несколько органов, в том числе позвоночник на нескольких уровнях. Заразился он от мамы, живут они на Крайнем Севере, в чуме. В таких условиях, если заражается один член семьи, заболевают все. Именно по этой причине после нашей операции его нужно будет полноценно лечить в специализированном стационаре или санатории. Если этого не сделать и не пролечить всех членов семьи, перспективы, к сожалению, будут неприятными.
ЕДИНСТВЕННЫЙ СПОСОБ
Григорий Климов, детский фтизиатр, заведующий филиалом в Московском научно-практическом центре борьбы с туберкулёзом:
— Туберкулезом может заболеть любой ребенок. Ведь это воздушно-капельная инфекция, а микобактерия очень живуча. Конечно, ослабленный или непривитый ребенок заболеет скорее. Мода на отказ от прививок БЦЖ появилась не только из-за того, что в интернете много противоречивой информации, но и из-за потери доверия к врачам. Я неоднократно сталкивался с мнением, что врачам выгодно прививать детей. Это не так. Мы действительно хотим защитить их от смертельно опасного заболевания.
Часто спрашивают, есть ли другие методы профилактики туберкулеза. Только вакцина БЦЖ дает ребенку первую и самую нужную защиту от туберкулеза в раннем возрасте! Далее ежегодно проводится туберкулинодиагностика, она позволяет уловить первый момент встречи ребенка с «дикой», уличной микобактерией. Потом проводится проба «Диаскинтест», которая позволят выявить факт размножения возбудителя туберкулеза. Далее, если нужно, ребенку делают цифровую флюорографию. Только так можно выявить туберкулез на самых ранних стадиях и вылечить за 2-3 месяца. Если запустить заболевание и выявить его позже, лечение затягивается на годы и порой приводит к смерти. Поверьте, единственный способ предотвратить туберкулез и вылечить его — следовать указаниям врача. Все остальное — демагогия.
Смотрите также:
Часто задаваемые вопросы о вакцинеБЦЖ (ТБ) — NHS
Насколько хорошо действует вакцина?
Вакцина БЦЖ содержит ослабленный штамм туберкулезных бактерий, которые укрепляют иммунитет и побуждают организм бороться с туберкулезом в случае заражения им, не вызывая при этом самого заболевания.
Считается, что вакцинация БЦЖ защищает до 80% людей от наиболее тяжелых форм туберкулеза в течение как минимум 15 лет, возможно, даже до 60 лет.
Почему туберкулез по-прежнему является проблемой?
Была надежда, что с изобретением вакцины БЦЖ и лекарств можно будет искоренить туберкулез так же, как и оспу.
Это оказалось сложно, потому что:
- Большая часть первоначального улучшения показателей заболеваемости туберкулезом в более развитых странах была связана с улучшением жилищных условий, питания и доступа к лечению, но эти проблемы все еще присутствуют во многих менее развитых странах
- Несколько штаммов бактерий ТБ выработали устойчивость к одному или нескольким противотуберкулезным препаратам, что затрудняет их лечение
- Вакцинация БЦЖ эффективна против тяжелых форм заболевания, таких как туберкулезный менингит у детей, но не так эффективна против всех форм туберкулеза
- Глобальная эпидемия ВИЧ, начавшаяся в 1980-х годах, привела к соответствующей эпидемии случаев туберкулеза, потому что ВИЧ ослабляет иммунную систему человека, повышая вероятность развития туберкулезной инфекции
- Быстрый рост международных поездок способствовал распространению инфекции
Насколько распространен туберкулез в Великобритании?
ТБ не очень распространены в Великобритании.В 2017 г. в Англии зарегистрировано 5102 случая туберкулеза.
Заболеваемость туберкулезом выше в некоторых сообществах людей, не родившихся в Великобритании. Во многом это связано с их связями с регионами мира, где высок уровень заболеваемости туберкулезом.
Заразен ли туберкулез?
Да. ТБ передается от человека к человеку через крошечные капельки, которые выбрасываются в воздух, когда больной туберкулезом кашляет или чихает, а кто-то другой вдыхает эти капли.
Но туберкулез не так просто заразиться, как простуду или грипп.Обычно вам нужно провести длительное время в тесном контакте с инфицированным человеком (с туберкулезом в легких или горле), прежде чем вы заразитесь туберкулезом.
Например, инфекции обычно передаются между членами семьи, живущими в одном доме.
ТБ нельзя передать через прикосновение или совместное использование столовых приборов, постельного белья или одежды.
Узнайте, как вы заразитесь туберкулезом
Как узнать, нужна ли моему ребенку вакцинация БЦЖ?
Ваша акушерка, практикующая медсестра или терапевт могут сказать вам, рекомендуется ли вашему ребенку вакцинация БЦЖ.
Брошюра NHS: ТБ, БЦЖ и ваш ребенок (PDF, 191 КБ) содержит дополнительную информацию.
У меня аллергия. Может ли что-нибудь в вакцине БЦЖ вызвать эту аллергию?
Нет. Вакцина БЦЖ безопасна для:
- человек с аллергией на латекс (разновидность резины)
- человек с аллергией на пенициллин
- человек с аллергией на молочные продукты, яйца или орехи
Но если у вас есть какие-либо сомнения, поговорите с терапевтом или медсестрой, прежде чем проводить вакцинацию.
Содержит ли вакцина БЦЖ продукты крови или материалы животного происхождения?
Нет. В вакцине нет продуктов крови. Все сырье, используемое для изготовления вакцины, неживотного происхождения.
Прочтите брошюру с информацией для пациента по вакцине БЦЖ AJV (PDF, 272kb)
Я живу с человеком с ослабленной иммунной системой. Если мне сделают вакцину, есть ли риск заразить их?
No. Вакцинация БЦЖ снижает риск туберкулеза и, следовательно, также снижает риск передачи туберкулеза людям с ослабленной иммунной системой.
Хотя вакцина БЦЖ не рекомендуется людям с ослабленной иммунной системой, они не могут заразиться туберкулезом от вакцинированных лиц.
Почему мы больше не вакцинируем подростков БЦЖ в школе?
BCG больше не предлагается детям в средних школах Великобритании. В 2005 году она была заменена целевой программой для младенцев, детей и молодых людей из группы повышенного риска туберкулеза.
Это потому, что уровень заболеваемости туберкулезом в этой стране низкий среди населения в целом.
ТБ трудно заразиться, потому что для этого требуется тесный контакт с инфицированным человеком, обычно в течение длительного периода времени.
Например, вы вряд ли заразитесь, если будете сидеть или стоять рядом с инфицированным человеком.
Узнайте, кому следует сделать вакцину БЦЖ
После укола БЦЖ моему ребенку не было ни шрамов, ни волдырей. Это сработало?
Вздутие волдыря появляется у большинства людей, вакцинированных БЦЖ, но не у всех.
Если у вашего ребенка не было такой реакции на вакцину, это не значит, что он не ответил на нее.Повторная вакцинация БЦЖ не требуется.
интервью по делу BCG — Как подготовиться? (2020) — IGotAnOffer
Интервью с BCG не должны быть сложными. За прошедшие годы нам удалось разработать простую пошаговую систему, которая поможет вам понять: «Что такое интервью с конкретными случаями в BCG?» на «Я уверен, что смогу устроиться на работу в BCG».
Мы помогли более чем 30 000 кандидатов подготовиться к консультационным собеседованиям, и в этом руководстве мы обобщили наиболее важные вещи, которые вам нужно знать, чтобы подготовиться к собеседованию по делу BCG.
Часть 1: Процесс собеседования BCG и проверка навыковПервым шагом к получению предложения в BCG является понимание процесса, который вам придется пройти, и навыков, которые BCG будет проверять.
1.1 Три шага, чтобы получить предложениеДавайте сначала рассмотрим различные этапы набора персонала в BCG. В большинстве стран этот процесс включает в себя 3 этапа:
BCG использует 4 инструмента для оценки кандидатов во время первого и второго раундов собеседований:
Вы получите комбинацию вопросов Fit / PEI и вопросов для интервью на ВСЕХ раундах вашего собеседования.Ваш интервьюер обычно задает вам один или два вопроса о Fit / PEI (~ 10 минут), а затем переходит к интервью (~ 30-40 минут). Ниже мы подробно рассмотрим типы вопросов Fit / PEI и тематических интервью, которых вы можете ожидать в BCG.
В дополнение к вопросам соответствия и случая, BCG также использует тест BCG Potential Test, а также письменный случай.
Тест потенциала BCG обычно используется в ПЕРВОМ РАУНДЕ интервью. Есть две версии теста. Компьютерный, который включает 23 вопроса, на которые нужно ответить за 45 минут.И бумажный, который включает 53 вопроса, на которые нужно ответить за 50 минут.
Тест потенциала BCG часто используется фирмой, но не систематически. С тех пор, как мы начали помогать кандидатам с тестированием в 2015 году, мы видели студентов, проходящих тест в США, Европе (Великобритания, Франция, Германия, Италия и т. Д.), А также в Азии. Подробнее о тесте можно прочитать здесь.
BCG также иногда использует письменный случай во ВТОРОМ РАУНДЕ интервью. Пока мы только слышали об этом, что используется в США.Для этого письменного дела вам будет предоставлен комплект документов, которые вы будете использовать для ответов на вопросы по делу. Затем у вас будет 2 часа, чтобы ответить на эти вопросы в форме презентации из 3–5 слайдов, которые вы должны будете представить своему интервьюеру в течение 15 минут.
В недавнем интервью BCG сообщила, что нанимает около 1000 сотрудников в год. Как вы, наверное, знаете, конкуренция за эти места очень высока. По словам управляющего директора компании, процент принятия в McKinsey составляет около 1%.И мы подозреваем, что уровень конкуренции в BCG такой же.
Возможно, это звучит устрашающе. Но хорошая новость заключается в том, что, по нашему опыту, на самом деле может стать довольно просто добиться успеха на собеседовании BCG, если вы правильно подготовитесь.
1.2 Срок получения предложения на BCGПри подготовке к собеседованию BCG может быть трудно понять, когда ожидать каждого этапа процесса собеседования. Чтобы проиллюстрировать типичный график, мы создали приведенный ниже обзор графика приема на работу BCG.Как показывает практика, весь процесс займет от 4 до 6 недель.
Обратите внимание: это сделано для того, чтобы дать вам общий обзор, и может не отражать конкретный график вашего собеседования. Фактические сроки собеседования зависят от ряда факторов (например, опытный найм или университетский найм). Приведенное ниже основано на ожидаемых сроках набора в Чикагский университет (целевая школа MBB). Вы можете найти оригинал документа из Чикагского университета здесь.
1.3 основных навыка, которые нужно продемонстрировать, чтобы получить предложение на BCGBCG проверит вас в ходе собеседований по трем основным навыкам:
- Решение задач и математика
- Креативность и деловое чутье
- Связь
Во-первых, BCG уже приступит к тестированию ваших навыков решения задач и математики с помощью своего потенциального теста BCG. Но практически все собеседования, которые вы получите, будут продолжать проверять этот навык. На практике это означает, что вам нужно уметь быстро и точно выполнять вычисления в уме.И решить задачу вам дается в ясной и структурированной форме.
Затем BCG проверит вашу креативность и деловую хватку. Как консультанту вам часто придется генерировать новаторские идеи для решения текущей бизнес-проблемы, поэтому консалтинговые фирмы хотят проверить вас в этом. Например, ваш собеседник может попросить вас выработать идеи о том, как привлечь больше посетителей в парк развлечений или как снизить расходы парка.
Наконец, на протяжении всего процесса будут проверяться и ваши коммуникативные навыки.Раскрытие дела — это только половина дела. Другая половина делает это структурированно и легко для понимания интервьюера. На практике это означает, что вы должны следовать пошаговому подходу к решению каждого возникающего вопроса.
Чтобы почувствовать, как звучит сильная и структурированная коммуникация, взгляните на выдержку из интервью BCG & Bain в реальном времени, включенную во вторую часть ниже.
Часть 2: вопросы по делу BCGТеперь, когда вы знаете, чего ожидать от собеседований BCG, давайте рассмотрим различные части, к которым вам необходимо подготовиться.Начнем с тематических вопросов. Видео ниже даст вам хороший обзор того, что собой представляют собеседования с BCG:
2.1 Структура интервью по делу BCGКейс-интервью может быть сложной задачей, но хорошая новость заключается в том, что его можно разбить на семь разных типов вопросов. Если вы сможете последовательно решать каждый тип вопросов, вы сможете последовательно взламывать кейсы, что поможет вам получить предложение в BCG. Поэтому вашей целью при подготовке к собеседованию должно быть научиться решать каждый тип вопросов.
Давайте рассмотрим каждый из них по очереди:
- Ситуация
- Разработка фреймворка
- Разведка каркаса
- Количественный вопрос — предоставленные данные
- Количественный вопрос — данные не предоставлены
- Вопрос о творчестве
- Рекомендация
Вы можете узнать больше о кейс-интервью и о том, как к нему подготовиться, в нашем полном руководстве по кейс-интервью. В следующих нескольких абзацах будут обобщены семь типов вопросов, упомянутых выше.
В любом случае первое, что сделает ваш интервьюер, — это изложит проблему, с которой столкнулась представленная компания. Затем они спросят вас, на что вы должны обратить внимание, чтобы решить проблему компании. Это называется вопросом разработки фреймворка. Если вы хотите узнать больше о фреймворках, прочтите это сообщение в блоге.
При определенных типах бизнес-проблем вам нужно будет изучить структуру, чтобы найти первопричину проблемы. Это вопрос исследования фреймворка.Например, если цель кейса состоит в том, чтобы выяснить, почему прибыль компании снижается, вам придется ИЗУЧИТЬ структуру и проверить различные гипотезы. Например, прибыль может снижаться из-за доходов, затрат или того и другого.
Обратите внимание, что вы не всегда будете получать вопрос об исследовании фреймворка. Иногда ваш интервьюер сразу переходит к количественным вопросам. Например, вас могут попросить проанализировать, в какие страны Starbucks следует перейти дальше. Проблема не в том, чтобы найти первопричину проблемы, поэтому изучение вашего фреймворка не имеет смысла.
Затем вам обычно нужно решить количественный вопрос, чтобы лучше понять текущую бизнес-проблему. По сути, в кейс-интервью есть два типа количественных вопросов. Вопросы, по которым интервьюер предоставляет вам графики и таблицы. И вопросы, по которым нет данных, и вы должны делать предположения самостоятельно.
Кроме того, ваш интервьюер также часто задает творческий вопрос. Обычно это открытые вопросы, например: «Что компания может сделать, чтобы оправдать повышение цен на свою продукцию?» Эти вопросы направлены на оценку вашей способности генерировать качественные идеи для решения проблемы, с которой сталкивается ваш клиент.
Наконец, в конце кейса ваш интервьюер задаст вам рекомендательный вопрос. Это проверит вашу способность резюмировать свои мысли о ситуации ваших клиентов и о том, что они должны делать в результате.
Порядок и формат этих вопросов могут незначительно отличаться в зависимости от ваших собеседований. Но вы неизбежно столкнетесь с ними в какой-то момент в своих делах, и должны быть к ним готовы.
2.2 BCG Вопросы на собеседованииОтличный способ изучить 7 различных типов вопросов по кейсу — это попрактиковаться с кейсами, предоставленными непосредственно BCG.На своем веб-сайте BCG имеет библиотеку кейсов, где вы можете изучить те же сценарии, с которыми вы можете столкнуться на собеседовании с BCG.
Ознакомьтесь с библиотекой дел BCG здесь и попытайтесь сопоставить вопросы в каждом случае с 7 различными типами вопросов, которые мы перечислили выше.
По мере практики старайтесь максимально воспроизвести реальные условия. В следующих нескольких разделах мы выделим несколько советов, которые помогут вам в работе с кандидатами, которые использует BCG. Если вы хотите еще больше советов, ознакомьтесь с нашим большим постом о советах по собеседованию.
2.3 Совет №1: сделайте гипотезу в нужное времяОдин из вопросов, которые кандидаты часто задают нам при подготовке к собеседованию: «Следует ли мне использовать гипотезу? И если да, то когда мне его использовать? » Некоторые тренеры, такие как Виктор Ченг из caseinterview.com, все время используют гипотезы. Но выполнение этого на практике может показаться довольно искусственным во время собеседований.
Например, если вы пытаетесь решить, какой тип нового напитка Coca-Cola должна выпустить в следующем году, использование гипотезы возможно, но не добавляет большой ценности.Для начала можно сказать что-то вроде: «Я собираюсь выдвинуть гипотезу, что в следующем году Coca-Cola должна выпустить новый диетический апельсиновый сок, потому что потребители все больше и больше заботятся о своем здоровье».
Но это было бы не чем иным, как безумной догадкой в начале дела. Вот почему многим кандидатам неудобно использовать подход, основанный на гипотезах. В реальной жизни основная ситуация, когда консультанты используют гипотезу, — это когда они ищут первопричину проблемы.
Например, когда они пытаются понять, почему снизилась прибыльность компании.Первопричиной может быть много вещей: более низкая цена, меньший объем, более высокие переменные затраты и т. Д. Использование гипотез в этих случаях на самом деле очень полезно, потому что это позволяет консультантам оставаться действительно сосредоточенными и методично проверять все потенциальные источники до тех пор, пока они не станут реальными. проблема идентифицирована.
Поэтому мы рекомендуем делать то же самое в ваших случаях и использовать только гипотезы в вопросах исследования структуры, где вы ищете первопричину проблемы.
2.4 Совет № 2: Возьмите кейсЕще одна важная особенность дел, возглавляемых кандидатом в BCG, заключается в том, что интервьюер хочет, чтобы вы взяли на себя руководство по делу. Вот почему дела BCG часто называют делами «по инициативе кандидата». После того, как вы представите свою схему интервьюеру, он не скажет вам, что делать. Они будут ожидать, что вы возьмете на себя инициативу и предложите следующий шаг.
Поначалу это может показаться неожиданным, если не устрашающим. Однако есть очень простой способ справиться с этим.Каждый раз, отвечая на один из вопросов интервьюера, вы должны предлагать следующий шаг.
Например, если вы только что представили свою структуру, вы должны сказать что-то вроде: «Подводя итог, я думаю, что для решения этой проблемы нам следует изучить доходы и расходы. В качестве следующего шага я предлагаю более детально проанализировать доходы. Я понимаю, что доходы падают. Не могли бы мы получить какие-либо подробности о том, как быстро произошло это снижение? И как это повлияло на различные продукты компании? »
Предлагая следующий шаг и запрашивая дополнительную информацию, вы берете на себя инициативу по делу.Интервьюеры должны действовать из лучших побуждений. Если вы застряли или не на правильном пути, они подтолкнут вас в другом направлении.
2.5 Совет № 3: делайте предположения о данных, только если у вас естьЕще один важный аспект собеседований с участием кандидатов в BCG состоит в том, что они потребуют от вас большего количества допущений в отношении данных, чем кейсов, проводимых интервьюером в McKinsey. Это связано с тем, что BCG, как правило, использует больше количественных вопросов, не предоставляя вам никаких данных, но McKinsey вряд ли это сделает.
Один из вопросов, который мы часто получаем от кандидатов: «Когда мне следует сделать предположение о данных, а не напрямую спрашивать данные у интервьюера?» Ответ на этот вопрос очень прост. Вы всегда должны сначала запрашивать данные. И только если ваш интервьюер скажет вам, что данные недоступны, вы должны делать предположения о данных.
Многие кандидаты беспокоятся о том, что запрашивают данные, которых нет. Но на самом деле это нормально. Вам действительно сложно угадать, какие данные есть у интервьюера, а какие нет.В результате, если вы попросите точку данных, которую ваш интервьюер хотел бы, чтобы вы оценили, он просто скажет вам, что у них нет данных.
2.6 Совет №4: Соблюдайте дресс-код BCG на собеседованииДругой вопрос, который часто задают кандидаты перед первым собеседованием с BCG, — это то, как им следует одеваться. Когда речь заходит о дресс-коде, следует помнить о нескольких вещах. Ниже мы суммировали некоторые основные моменты, и вы также можете прочитать больше в нашей статье о дресс-коде для мужчин и женщин на консультационных собеседованиях.
Во-первых, следуйте инструкциям рекрутера. Если ваш сотрудник отдела кадров посоветует вам одеться профессионально, сделайте это. Если они говорят, что бизнес-кэжуал, одевайтесь соответственно. Если они не указали дресс-код, вы можете спросить своего рекрутера. Им все время задают эти вопросы, и они с радостью ответят на них.
Во-вторых, не пытайтесь произвести впечатление на интервьюеров своей одеждой. На собеседование BCG вам следует одеваться консервативно. Это может вас удивить, но ваша цель — НЕ выделяться.Интервьюеров BCG гораздо больше интересуют ваши аналитические и коммуникативные навыки, чем ваш гардероб.
В конце концов, вероятно, единственная причина, по которой интервьюер запомнил бы вашу одежду, — это если вы плохо одеты. Так что не рискуйте излишне и не надевайте что-либо кричащее или привлекающее внимание, например большие украшения и запонки. Ниже представлена типичная одежда для интервью с BCG, как для мужчин, так и для женщин.
Типичный дресс-код для мужчин:
- Костюм нейтрального цвета (эл.грамм. черный, серый)
- Рубашка на пуговицах простого фасона и цвета (например, белый, голубой)
- Галстук без ярких узоров
- Черные или коричневые классические туфли, подходящие к вашему костюму
Типичный дресс-код для женщин:
- Консервативное платье или брючный костюм простых цветов (без блестящих или ярких)
- При ношении брючного костюма с блузкой стандартным для блузки является белый цвет
- Никаких больших и громких украшений, мелкие и простые вещи не подходят
- Обувь должна быть консервативной и удобной
Выбирая одежду для собеседования, руководствуйтесь здравым смыслом.Спросите у своего сотрудника отдела кадров о дресс-коде, особенно на мероприятиях или мероприятиях, где это менее ясно. Если сомневаетесь, выбирайте профессиональную и консервативную одежду. Лучше остаться незамеченным, чем интервьюерам отвлекаться на выбор вашего гардероба.
Далее мы обратим наше внимание на вопросы соответствия и PEI, которые использует BCG.
Часть 3: вопросы соответствия BCG и PEIПомимо тематических интервью, в BCG вам также будут задаваться вопросы поведенческого собеседования.Вам следует знать два типа поведенческих вопросов:
- Подходящие вопросы (~ 66% вопросов) . Это такие вопросы, как «Почему консалтинг?» или «Почему БЦЖ?» Их цель — оценить, подходите ли вы для компании.
- Вопросы собеседования по личному опыту (PEI) (~ 34% вопросов) . Это такие вопросы, как «Расскажите мне о времени, когда вы взяли на себя руководящую роль» или «Расскажите мне о времени, когда вам придется иметь дело с двусмысленностью». Они стремятся оценить, есть ли у вас мягкие навыки, необходимые для того, чтобы быть хорошим консультантом.
Давайте сначала рассмотрим 5 наиболее подходящих вопросов, а затем 5 основных вопросов PEI. Приведенные ниже проценты взяты из анализа данных интервью BCG на Glassdoor.com.
3.1 Топ-5 вопросов о соответствии, заданных BCGДавайте рассмотрим 5 основных вопросов о соответствии, с которыми вы столкнетесь в поведенческой части вашего интервью с BCG. Обратите внимание, что процентное соотношение обсуждаемых здесь наиболее подходящих вопросов в сумме составляет 100%. Но, как упоминалось выше, полностью подходящие вопросы составляют лишь 2/3 (~ 66%) поведенческих вопросов, задаваемых интервьюерами BCG.
Итак, вот 5 лучших:
- Почему консалтинг? (23% подходящих вопросов)
- Почему BCG? (21% подходящих вопросов)
- Расскажите мне о своем резюме (7% подходящих вопросов)
- Скажите мне то, чего нет в вашем резюме (7% подходящих вопросов)
- Какой у вас карьерный план / пятилетний план? (6% подходящих вопросов)
- Другое (29% вопросов о соответствии)
Мы подробно рассмотрели, что вам следует ответить на вопрос «Почему консалтинг?» и «Почему БЦЖ?» вопросы в прошлом.Вопросы 2–4 также часто задают в других компаниях, и мы рассмотрели их в нашем руководстве по вопросам поведения на консультациях при собеседовании.
Но один вопрос, который, кажется, довольно часто задают в BCG, но не в других компаниях, — это «Каков ваш карьерный план?» или «Где ты видишь себя через 5 лет?» Этот вопрос представляет собой небольшую ловушку. Многие студенты откровенно отвечают, что, вероятно, они будут консультировать в течение 2 или 3 лет, а затем займутся чем-нибудь другим. Это большая ошибка.
BCG хочет нанять младших консультантов, которые преданы своей работе и хотят стать партнером.Когда вы присоединитесь, компания вложит много средств в ваше развитие. И они захотят, чтобы вы остались как можно дольше.
Лучшим ответом на вопрос будет что-то вроде: «Я тщательно подумал, хочу ли я заниматься консультированием или нет, и решил, что это лучший вариант для меня. Через 5 лет я хотел бы все еще быть консультантом и начать Управляющие команды. В какой-то момент я также стремлюсь специализироваться в одной или двух отраслях. Сегодня я интересуюсь розничной торговлей и технологиями, но это может измениться, когда я пробую разные отрасли во время работы в BCG.«
3.2 Лучшие 5 вопросов PEI, которые задает BCGДавайте теперь обратим наше внимание на вопросы PEI, задаваемые в BCG. Эти вопросы, основанные на компетенциях, на самом деле очень похожи на вопросы интервью McKinsey Personal Experience. Они сосредоточены на проверке конкретных навыков, которые ищет BCG, таких как решение проблем, лидерство, сосредоточенность на влиянии и энтузиазм.
Точный способ, которым ваш собеседник задаст вопрос, может варьироваться, но обычно он начинается со слов «Расскажите мне о времени, когда… «, а затем несколько вариантов приведенных ниже тем. Вот 5 лучших для BCG:
- Управление командным конфликтом / ситуацией (21% вопросов PEI)
- Ведущие (17% вопросов PEI)
- Преодоление трудностей (12% вопросов PEI)
- Управление личным конфликтом (10% вопросов PEI)
- Влияние на других (9% вопросов PEI)
- Другое (31% вопросов PEI)
Пять основных вопросов здесь также часто встречаются в McKinsey.Если вы хотите узнать больше об этих типах вопросов и о том, как на них ответить, вам следует прочитать эту статью о том, как произвести впечатление на своего интервьюера с помощью вопросов личного опыта на собеседовании.
Кроме того, BCG также задает другой вопрос PEI, который, по-видимому, не используется ни McKinsey, ни Bain, согласно анализу, который мы провели с использованием данных Glassdoor.com. В частности, сюда входят следующие два вопроса:
- Расскажите мне о вашей самой большой индивидуальной / командной неудаче (9% вопросов PEI)
- Расскажите мне о времени, когда вам приходилось иметь дело с двусмысленностью (7% вопросов PEI)
При подготовке вам следует расставить приоритеты по 5 основным вопросам, указанным выше.Но если у вас есть время или вы дойдете до второго раунда собеседований, стоит также подготовить ответы на эти два дополнительных вопроса.
Часть 4: План подготовки к собеседованию BCGИтак, как лучше всего подготовиться к интервью по делу BCG? По нашему опыту, следующий четырехэтапный подход дает действительно хорошие результаты.
- Во-первых, развивайте быстрые и надежные математические навыки
- Во-вторых, освоите последовательный метод взлома дел
- В-третьих, интервью с практическими случаями
- В-четвертых, работа над соответствием / вопросы интервью PEI
Для полного раскрытия информации, это подход, который мы применяем в нашей программе обучения BCG & Bain по проведению собеседований, и более 80% людей, которые использовали его до сих пор, в конечном итоге получили предложение.Но даже если вы не перестанете использовать эти программы, мы все равно рекомендуем вам использовать этот четырехэтапный подход. Поверьте, это действительно работает!
Давайте пройдемся по каждому этапу плана подготовки, чтобы дать вам более подробную информацию о том, что вам следует делать на каждом этапе.
4,1 стать действительно уверенным в математикеBCG проверит ваши математические навыки в тесте BCG Potential Test, а также во время собеседования. Поэтому трудно добиться успеха на этих собеседованиях, не будучи уверенным в математике.Фирма дает понять на своем веб-сайте, что вам следует ожидать вопросов по математике во время собеседования (см. Здесь).
Тем не менее, когда вы начинаете готовиться, очень часто можно иметь слабые математические навыки. По нашему опыту, кандидатам, которые в конечном итоге устраиваются на работу в консалтинге, требуется некоторое время в начале своей подготовки, чтобы освежить свои знания в математике и вернуть себе уверенность.
Мы считаем, что эти первоначальные вложения действительно того стоят. Это первый шаг, который делают кандидаты, когда они записываются на нашу программу подготовки к собеседованию BCG.Мы также собрали здесь несколько советов по математике, которые могут оказаться полезными для начала работы.
4.2 Разработайте последовательный метод раскрытия делОдна из проблем при собеседовании с такими компаниями, как BCG, заключается в том, что вам придется пройти от пяти до десяти собеседований, прежде чем получить предложение. На каждое из этих собеседований вы получите кейс, который вам нужно раскрыть. Поэтому вам нужно научиться ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО взламывать кейсы.
Как упоминалось ранее, хорошая новость заключается в том, что кейсы, ориентированные на кандидатов, можно разбить на очень конкретные типы вопросов: ситуация, разработка структуры, исследование структуры, количественные вопросы с данными и без данных, вопросы творчества и вопросы рекомендаций.Если вы найдете подход к последовательному взламыванию каждого типа вопросов в кейсе, это означает, что вы сможете последовательно взламывать кейс в целом.
В IGotAnOffer мы были разочарованы отсутствием последовательного подхода к решению вопросов кейса, когда мы готовились к собеседованию. Вот почему мы создали пошаговый метод решения кейсов, которые мы преподаем в нашей программе обучения интервьюеров BCG.
Разработка последовательного пошагового подхода позволит вам развить ПРИВЫЧКИ.А выработка этих привычек во время подготовки позволит вам сосредоточиться на конкретном случае и последовательно отвечать на вопросы, которые вам задают интервьюеры.
4.3 Практикуйте кейсы вслухОдним из важных аспектов вашей подготовки также является попытка воспроизвести условия настоящего собеседования. Отличный способ добиться этого — провести кейс-интервью с друзьями или бывшими консультантами, которые проводят коучинговые интервью.
Однако это не всегда возможно, и вам придется решать некоторые дела самостоятельно.В таких ситуациях мы настоятельно рекомендуем вам практиковаться вслух. Это означает, что вы должны одновременно играть роль кандидата и интервьюера. На практике это означает, что вы должны задавать вопросы и отвечать на них вслух так же, как два человека на собеседовании.
Сначала это покажется странным. Но поверьте нам; это действительно имеет огромное значение для вашей подготовки. Это потому, что ДУМАЯ о правильном ответе — это только половина дела в случае интервью. Во второй половине ваш ответ должен быть ясным и структурированным.
Если вы не практикуетесь вслух, вы практикуете только половину навыков, необходимых для достижения успеха. Мы действительно рекомендуем вам попробовать, поскольку, по нашему опыту, кандидаты, использующие этот подход, с гораздо большей вероятностью получат предложение.
4,4 Учитесь на каждой своей ошибкеНаконец, вам действительно следует сосредоточить свою подготовку на качестве, а не на количестве. Конечно, есть минимальное количество часов, которое вам нужно потратить, чтобы развить хорошие привычки к собеседованию — вероятно, ~ 30 часов +.Однако, по нашему опыту, успешные кандидаты считают более ценным выполнить 20 кейсов и узнать от них как можно больше, чем выполнить 40 кейсов и вообще не многому научиться.
Лучший способ добиться этого — завести блокнот, в который вы будете записывать свои ошибки в конце каждого дела. Вам следует регулярно возвращаться к этой записной книжке и напоминать себе о том, что вы узнали. Это позволит вам избежать повторения одних и тех же ошибок дважды и убедиться, что вы действительно прогрессируете по мере того, как вы делаете все больше и больше дел.
Хороший способ проверить, действительно ли вы продвинулись вперед, — это повторить через некоторое время некоторые дела, которые вы делали в начале подготовки. Например, после того, как вы выполнили случай № 20, вы можете вернуться к делу № 1, чтобы убедиться, что вы не повторяете одни и те же ошибки. Таким образом, вы можете быть уверены, что находитесь на правильном пути и действительно добиваетесь прогресса.
Дополнительные ресурсыЕсли вы хотите ускорить подготовку к собеседованию и максимально увеличить свои шансы получить предложение в BCG, приходите и тренируйтесь с нами.Более 80% кандидатов, обучающихся по нашим программам, в конечном итоге получают предложение от целевой компании. Мы знаем это, потому что отдаем половину их денег людям, которые этого не делают.
Учебная программа по проведению собеседований с BCG & Bain Case
Есть вопросы об интервью с BCG?Если у вас есть какие-либо вопросы об интервью, не стесняйтесь задавать их ниже, и мы с радостью ответим на них. Все вопросы хорошие, так что вперед!
Команда IGotAnOffer
Boston Consulting Group — культура, интервью, зарплаты и многое другое
С момента своего основания Boston Consulting Group была идейным лидером в области бизнес-стратегии.Фирма имеет право хвастаться многочисленным руководителям, партнерам и старшим консультантам, которые были главными голосами в грандиозной схеме управленческого консультирования. На протяжении десятилетий основатель BCG Брюс Хендерсон поражал мир своими потрясающими взглядами и взглядами на поддержание роста бизнеса в постоянно меняющейся экономической среде.
Возможно, вы знакомы с матрицей BCG. Впервые опубликованная в 1968 году, чрезвычайно популярная «матрица доли роста» — простая диаграмма, предназначенная для помощи крупным корпорациям в принятии решения о распределении денежных средств между их бизнес-единицами — все еще используется в фирме сегодня.Поэтому, когда консультант BCG делает замечание, связанное с «звездочками, дойными коровами, собаками или вопросительными знаками», не принимайте их за сумасшедшие! Они просто говорят на языке BCG.
В отличие от многих других консалтинговых фирм, Boston Consulting Group на своем веб-сайте предлагает массу информации о фирме — и вся она находится в свободном доступе. Вы можете часами, даже днями, просматривать «Перспективы BCG». И — это именно то, что мы рекомендуем вам сделать , если вы собираетесь подать заявку в фирму.
BCG исключительно гордится своей позицией идейного лидера отрасли, поэтому чем больше вы будете знать о том, что они делают и для кого они это делают, тем лучше вы будете готовы представить себя в своем резюме и сопроводительном письме — и, в конечном итоге, в интервью.
Неудивительно, что BCG считается одной из трех ведущих консалтинговых фирм в мире. Потратьте час на чтение «Перспективы», и вы тоже почувствуете себя гением!
Хорошо, давайте перейдем к делу. Для всех вас, кандидатов-консультантов, вот о чем идет речь в BCG.
BCG CONSULTING
Boston Consulting Group Веб-сайт: www.BCG.com
Штаб-квартира Boston Consulting Group: Бостон, Массачусетс
Boston Consulting Group Сотрудники: 14000 сотрудников
Boston Consulting Group Расположение: 128 офисов в 45+ странах
Boston Consulting Group Исполнительный директор: Рич Лессер
Boston Consulting Group Выручка: 8 млрд долларов
Затраты на взаимодействие с Boston Consulting Group: 500 тыс. Долларов
ИСТОРИЯ КОНСАЛТИНГОВОЙ ГРУППЫ BOSTON
Boston Consulting Group была основана в 1963 году Брюсом Хендерсоном как отдел управления и консультирования Boston Safe Deposit and Trust Company (дочерняя компания Boston Company).Хендерсон был бывшим продавцом Библии из Теннесси, который получил степень бакалавра в области инженерии у Вандербильта, прежде чем поступить в Гарвард на степень MBA. Однако он так и не получил высшее образование — он оставил за 3 месяца до поступления , чтобы устроиться на работу в Westinghouse Corporation, где он оставил свой след в качестве одного из самых молодых вице-президентов в истории компании. В конце концов Хендерсон покинул Westinghouse и перешел к Артуру Д. Литтлу, затем был принят на работу в The Boston Company, где его попросили открыть для банка консалтинговое подразделение BCG.
Год спустя, в 1964 году, BCG опубликовала первый комплект рассылки эссе. Они были разработаны для того, чтобы стимулировать размышления высшего руководства о текущих и будущих проблемах бизнеса, и станут основой серии «Перспективы» BCG. Вскоре после этого была опубликована первая статья Хендерсона в Harvard Business Review «Бринкманство в бизнесе», проложившая путь к славе BCG как идейного лидера.
В 1968 году BCG официально отделилась от The Boston Company и стала самостоятельной компанией под управлением Хендерсона.Год спустя BCG взбесила несколько шансов, когда благодаря агрессивной тактике найма в ведущей бизнес-школе страны, , фирма превзошла McKinsey в качестве ведущего рекрутера в Гарварде . К 1970 году у фирмы было 100 консультантов с офисами в Бостоне, Милане, Токио и Лондоне, что заложило основу для ее совместного правления с McKinsey над глобальным королевством бизнес-консалтинга.
В 1973 году произошло еще одно знаменательное событие, навсегда изменившее равновесие в мире управленческого консалтинга. Билл Бейн оставил свой пост вице-президента BCG и основал Bain & Company , третью опору в империи MBB. Перерыв был совсем не красивым. Война в конце концов утихла, но не обошлось без потерь для BCG — Bain сбежала с двумя крупнейшими клиентами BCG, Black & Decker и Texas Instruments.
Хендерсон не позволил неудаче с Bain замедлить его. К середине 70-х годов половина доходов BCG поступала за пределы США, а к концу 70-х годов компания выросла до 250 консультантов.
Наконец, в 1980 году Хендерсон изящно ушел с поста председателя совета директоров, а Алан Закон занял пост генерального директора. В том же году был открыт первый младший класс. Фирма начала нанимать выпускников колледжа сразу после школы на срок 2-3 года, после чего настоятельно рекомендовала им вернуться в школу для получения степени MBA или другой ученой степени.
В начале 80-х годов фирма инициировала серию научно-исследовательских проектов , которые заложили основу для того, что в конечном итоге стало отраслью и функциональными областями фирмы, включая банковское дело, розничную торговлю и производство.
В 1985 году Хендерсон окончательно ушел в отставку в качестве третьего генерального директора BCG. После короткого 5-летнего пребывания Закона Джон Кларксон занимал достойный пост генерального директора до конца 90-х годов, когда его место занял 4-й генеральный директор BCG Карл Стерн.
Хендерсон, основа фирмы на протяжении всего ее существования, умер в начале 90-х в возрасте 77 лет. Он прожил достаточно долго, чтобы засвидетельствовать расширение фирмы до 1000 консультантов по всему миру, достаточно больших, чтобы потребовать внедрения региональной структуры для улучшения управлять его ростом.
Предвидя появление онлайн-торговли в новом тысячелетии, BCG заключила партнерство с Goldman Sachs в 2000 году, чтобы создать набор успешных интернет-стартапов, один из которых позже был продан и преобразован в Expedia. BCG сделала еще один большой шаг в начале 00-х, когда расширила свое влияние и повлияла на социальные изменения во всем мире.
В настоящее время всемирно признана одной из 3 самых престижных консалтинговых фирм в мире , Boston Consulting Group неизменно признается ведущими отраслевыми авторитетами за свои инновации, интеллектуальное лидерство и культуру.Кто бы не захотел работать в компании, включенной в рейтинг Fortune «100 лучших компаний для работы»?
КАРЬЕРА в BCG
Как и любой другой бизнес, который за несколько коротких десятилетий превратился из шоу одного человека в компанию с более чем 14 000 участников, BCG претерпела определенные организационные изменения. В 1987 году были впервые определены первые направления деятельности фирмы. Интересно, что в том же году была создана должность старшего партнера.
Boston Consulting Group Практики
Вот полная разбивка областей практики в BCG—
- Управление изменениями
- Корпоративное развитие и финансы
- IT
- Инновации и рост
- Маркетинг и продажи
- Операции
- Люди и организации
- Интеграция после слияния
- Стратегия
- Преобразование и поворот
Boston Consulting Group Industries
Что касается отраслей, BCG охватывает всех обычных подозреваемых —
- Автомобильная промышленность
- Потребительский сектор и розничная торговля
- Энергия и окружающая среда
- Финансовые услуги
- Здравоохранение
- Промышленные товары и процессы
- СМИ и развлечения
- Частный капитал
- Государственный сектор
- Социальный сектор
- Розничная торговля
- Технологии и телекоммуникации
- Транспорт, путешествия и туризм
Расположение Boston Consulting Group
За более чем два десятилетия BCG в среднем росла на со скоростью около 15 процентов в год , демонстрируя высокие показатели во всех географических регионах.За последние пять лет компания открыла 13 новых офисов по всему миру. В целом BCG имеет 128 офисов в более чем 45 странах мира.
BCG использует подход к подбору персонала для проектов, который больше похож на Bain, чем на McKinsey. Философия офиса фирмы заключается в том, чтобы нанимать консультантов на местных рынках, чтобы обслуживать глобальных клиентов как можно более локально. В результате культура местного офиса является динамичной, и консультант чувствует себя связующим со своими коллегами. Тем не менее, региональные (или в зависимости от спроса) консультанты могут быть укомплектованы сотрудниками из разных офисов, и культура становится все более глобальной по мере роста фирмы.
Карьерный путь в Boston Consulting Group
BCG имеет довольно строгую систему набора и найма, как и для курса MBB . Фирма нанимает студентов в качестве партнеров, которые работают в течение 2-3 лет, прежде чем выйти или продолжить обучение по программе MBA (мало чем отличается от того, когда должность младшего специалиста была создана более 30 лет назад). Обратите внимание, что в BCG очень сложно и маловероятно, чтобы сотрудник смог стать консультантом без MBA.
Если вас наняли со степенью магистра делового администрирования, вы входите в качестве консультанта с достаточно возможностей для роста — до руководителя группы проекта, руководителя и, наконец, партнера.
Как и два их крупнейших конкурента McKinsey (а теперь и Bain), BCG использует кадровую модель , состоящую из одного проекта, поэтому консультанты работают только над одним проектом за раз. (Если все трое так делают, значит, это должно сработать ?!)
В BCG обучение является серьезной частью консалтингового опыта.Фирма предлагает базовую учебную программу, которая включает углубленные курсы по ключевым навыкам , которые консультанты должны развивать на каждом этапе карьеры . LAB — это персонализированный обучающий портал BCG, который предоставляет профессиональным сотрудникам компании доступ к набору онлайн-учебных материалов.
BCG также имеет несколько действительно крутых возможностей для лучших исполнителей . Институт стратегии, возглавляемый старшим партнером BCG, представляет собой проектную группу, состоящую из ведущих консультантов из офисов BCG по всему миру.Единственная цель существования Института — заглянуть на 10 лет в будущее и разработать новаторские идеи о том, как клиенты фирмы должны думать о стратегии и конкурентных преимуществах.
Затем есть программа BCG Fellows, в которой наиболее опытным идейным лидерам компании предоставляется карт-бланш на исследования всего, что они хотят. Вы должны быть номинированы на эту награду, но вся тяжелая работа того стоит. Вам предоставляется значительный бюджет на исследования и вспомогательные группы специалистов.
Стажировки BCG
Стажировка в BCG — лучший способ повысить ваши шансы на предложение на полный рабочий день. Если вы достаточно хороши, чтобы получить предложение о стажировке в BCG, ваши шансы получить предложение о возвращении, разумеется, очень высоки. В качестве летнего сотрудника или летнего консультанта вы проведете 10 недель в рейтинге консалтинговой фирмы BusinessWeek, получившей наивысший рейтинг в их списке «50 лучших стажировок». Даже лучше? 75% + стажеров получают предложения о возврате.
Возможности выхода
Если ваших возможностей обучения и развития в BCG недостаточно, чтобы вы чувствовали себя очень уверенно при выходе из фирмы и продолжении своей следующей главы, значок выпускников BCG должен заполнить пустоту. Посмотрим правде в глаза — наличие BCG в вашем резюме откроет практически любую дверь , которую вы хотите преследовать, или, по крайней мере, позволит вам пройти собеседование.
Заработная плата Boston Consulting Group
Что неудивительно, компания находится в верхней части списка по заработной плате как после бакалавриата, так и после получения степени MBA.Ознакомьтесь с нашим последним отчетом о зарплатах, охватывающим более 60 компаний.
Известные выпускники
Ознакомьтесь с этим списком известных квасцов BCG —
- Жан Кристоф Бабен — генеральный директор TA Heuer
- Салли Блаунт — декан школы менеджмента Келлога Северо-Западного университета
- Билл Бейн — основатель Bain & Co.
- Биньямин Нетаньяху — премьер-министр Израиля
- Роланд Бергер — основатель Roland Berger Strategy Consultants
- Индра Нуйи — генеральный директор Pepsi
- Александр Россолимо — председатель-основатель Center for Security and Social Progress, Inc.
- Маурисио Гонсалес Сфейр — бывший министр энергетики Боливии
- Стив Хафнер — соучредитель и генеральный директор Kayak.com, соучредитель и бывший генеральный директор Orbitz
- Джон Хо — бывший глава Детского инвестиционного фонда по Азии
- Джефф Иммельт — генеральный директор General Electric
- Джим Кох — основатель, генеральный директор и пивовар Boston Beer Company
- Ян Кеппен — генеральный директор New Corporation Europe and Asia
- Пахала Мансури — финансовый директор банка Мандири
- Джон Реплогл — бывший президент и главный исполнительный директор Burt’s Bees
- Алан Трипп — основатель SCORE! Учебные центры
- Дэвид Янг — главный операционный директор World Vision International
- Маргарет Спеллингс — министр образования при президенте Джордже У.Куст
- Ханс Вейерс — бывший министр экономики Нидерландов
БОСТОН КОНСАЛТИНГ ГРУПП КУЛЬТУРА
Так каково быть «BCGer»? BCG говорит, что они ищут «любопытство, талант и способность вести» в своих новых сотрудниках. Все это и многое другое вы найдете у консультантов BCG. Если вам нравится работать с очень умными людьми, у вас есть доступ к возможностям для работы и путешествий за границу, а также вам нравятся частые выезды и экскурсии, спонсируемые компанией, — вы попали в нужное место.
Поговорите с любым сотрудником BCG, и вы заметите 3 вещи:
1. Сотрудник BCG может творчески подойти к любой проблеме. Случаи BCG — самые кривые, самые неожиданные, самые неожиданные. Они не просто ищут людей, которые запомнили фреймворки — они ищут нового Пикассо в мире консалтинга, кого-то, кто может создавать свои собственные фреймворки на лету.
2. BCGer никогда не принимает статус-кво. Если вы посмотрите на приведенный выше список, обратите внимание, что несколько выпускников фирмы основали свои собственные консалтинговые фирмы. Не довольствуясь простым консультированием своих корпоративных клиентов, они разрушили весь консалтинговый центр, пытаясь вложить деньги туда, где были их громкие рты.
3. BCGer — настоящий академик, который всегда понимает общую картину. Консультанты BCG постоянно следят за государственной политикой, налогами, конкурентными, творческими и разрушительными влияниями на рынках.На собеседовании BCG вы можете обнаружить, что говорите о бизнесе, науке или политике, и от вас ожидается, что вы искренне поймете то, что вы разделяете, и поверите в нее. Поскольку культура гордится тем, что является передовой, консультанты склонны к напряженности и спорам — всегда выходят за рамки, чтобы понять и бросить вызов друг другу.
Мы упоминали офисную культуру ранее и сравнивали ее с Bain. Хотя сходство есть, мы бы классифицировали BCG как , более консервативный с точки зрения атмосферы в офисе.Кроме того, хотя командная работа является неотъемлемой частью любого офиса BCG, также уделяет большое внимание индивидуальным усилиям над проектами. Кроме того, BCG уделяет особое внимание «засучив рукава» и «индивидуальным решениям для клиентов». BCG выступает против McKinsey чаще, чем Bain, и их индивидуальный подход к работе с клиентами — прямой удар по «экспертному» подходу McKinsey.
Типичный график поездок в BCG — 4 дня в неделю, все возвращаются в офис по пятницам.Часто консультанты используют пятницу, чтобы связаться со своими менеджерами, составить план на следующую неделю, определить, какую работу им нужно выполнить на выходных, а затем вместе с другими сотрудниками BCG обсудить все взлеты и падения в работе.
Так как это MBB, вы можете рассчитывать на строгий график поездок, но в то же время ожидать, что к вам в это время в дороге будут относиться хорошо, с привилегиями, такими как членство Platinum на курортах Marriott .
ИНТЕРВЬЮ BOSTON CONSULTING GROUP
Обычно кандидаты проходят 2 раунда собеседований BCG, из которых 3 отдельных собеседования в первом раунде и 2 дополнительных собеседования во втором раунде.Как правило, собеседование делится на 3 части: личный опыт, тематическое исследование и вопросы и ответы кандидата. Больше всего времени уходит на первые 2 части. Отборочные собеседования используются для нетрадиционных кандидатов и могут быть короткими по размеру рынка или мини-кейсами, чтобы узнать, есть ли у вас то, что нужно.
Тематическая часть собеседования в BCG меньше посвящена тому, чтобы получить правильный ответ, а больше — поделиться своими мыслительными процессами и структурой. Вопросы, которые вы задаете, и то, как вы применяете ответы, гораздо интереснее для ваших интервьюеров, чем реальное решение.Фактически, 50% или более ваших собеседований с BCG могут проводиться на месте — это проверка вашей истинной деловой интуиции и, возможно, даже предоставление вам возможности поделиться своими мыслями о клиентском проекте в режиме реального времени.
BCG — это обмен информацией. Просмотрите их веб-сайт, чтобы получить советы по подготовке к собеседованию, практические примеры и интерактивные онлайн-кейсы. Или приобретите 500+ дополнительных ящиков с помощью MC’s Case Bank. Если вы действительно хотите увеличить свои шансы, работайте с нашими тренерами BCG.
BCG проводит информационные сессии в целевых кампусах по всему миру.Они также проводят специальные мероприятия по набору персонала для разнообразных групп в сентябре-октябре каждого года. Фирма перечисляет имена и адреса электронной почты контактов группы разнообразия на своем веб-сайте — воспользуйтесь этим преимуществом , сделав дипломатическое и дружеское электронное сообщение перед посещением вашего первого карьерного мероприятия.
Для тех, кто хочет стать сотрудником BCG, карьерные мероприятия — важная возможность для личного общения с рекрутерами и консультантами. Подготовьте свое резюме , прежде чем представиться — ничто так не повредит вашей заявке, как то, что она будет отображаться неотправленной или неподготовленной.
Подобно McKinsey, сеть для должности в BCG наиболее эффективно нацелена на профессиональных консультантов, а не на рекрутеров. Помимо личного знакомства через друзей и семью, почти нет лучшего способа связаться с консультантами BCG , чем посещение профильных мероприятий вашей школы — ярмарок, дней собеседований, кофейных чатов и т. Д.
ПОДСКАЗКА: Если вы еще не являетесь участником LinkedIn, присоединяйтесь сейчас и начинайте устанавливать связи .Вероятность того, что кто-то из ваших знакомых будет работать или ранее работал в BCG, выше, чем вы думаете. Убедитесь, что ваши ссылки распространяются не только на друзей в школе. Считайте родителей, друзей родителей, администраторов, профессоров и других профессиональных знакомых, чтобы расширить свою сеть.
Программы разнообразия
Сетевое взаимодействие внутри групп разнообразия в любой фирме — огромный бонус. Они предоставляют форум для людей с общими интересами или опытом, а также прямой канал связи с консультантами на работе.BCG предлагает следующие группы разнообразия:
Кроме того, BCG предлагает 2 программы студенческому сообществу чернокожих и латиноамериканцев. — Мост к консультационным семинарам и программы экстерната. Собеседования по программе стажировки, включающие недельный неоплачиваемый опыт работы в офисе, проводятся во время семинара, поэтому, если вы хотите подать заявку на стажировку, ваш первый шаг — подать заявку на семинар Bridge to Consulting.
Фирма предлагает аналогичную программу для MBA .Программа стипендий BCG приглашает чернокожих и латиноамериканских студентов MBA подать заявку на летнюю стажировку. «Стипендиаты» получают безвозвратную ссуду в размере 5000 долларов после принятия и приглашаются в команду проекта на лето.
BOSTON CONSULTING GROUP ССЫЛКИ
Ссылки MC
Чтение
Социальные сети
Презентации
Как устроиться на работу в Boston Consulting Group
The Boston Consulting Group — одна из крупнейших консалтинговых компаний в мире с 87 офисами в 45 странах. Журнал Fortune девять раз оценивал ее как одну из лучших компаний для работы, в этом году BCG заняла 3-е место. Новые сотрудники могут получить степень MBA с полным возмещением стоимости обучения, остаться в компании и стать партнерами. Но что именно делают консультанты? Основной ответ — они помогают предприятиям решать проблемы. Тина Гао, директор BCG в офисе округа Колумбия и один из региональных директоров по подбору персонала, ожидает, что вы будете знать больше, если подадите заявку. Здесь она предлагает больше советов, как выделиться.
Вы можете привести пример проблемы, которую помогли решить консультанты BCG?
Мы работали с обувной компанией, которая наняла нас, чтобы помочь им составить пятилетний план. Как они вырастут на 50 процентов за это время? Какие тенденции будут наиболее прибыльными на рынке США? Продают ли они свою продукцию в правильных магазинах? Мы разработали для них стратегию, включающую три-четыре вещи, которые им нужно было сделать для развития бизнеса. Это сработало. Теперь они снова вернулись в качестве клиентов.Мы помогаем им понять, как адаптировать свою цепочку поставок — производство и доставку — к их росту.
Какие качества вы ищите в каждом кандидате?
Мы хотим видеть в каждом любопытство и смирение. Люди, которые здесь работают, действительно задаются вопросом, почему. Смирение — вот что нас мотивирует. Нас нанимают, чтобы помочь нашим клиентам думать, но мы не знаем всего и не претендуем на это.
Сколько у вас сотрудников?
У нас 9700 сотрудников по всему миру, и мы находимся на траектории чрезвычайно быстрого роста, нанимая около 1000 человек в год по всему миру.Мы активно набираем сотрудников во все наши офисы в различные отделы, от энергетики и потребительских товаров до финансовых услуг.
Что, по вашему мнению, кандидаты должны знать о компании перед собеседованием?
Мы надеемся, что вы поймете, чем занимается наша компания, а также что такое консалтинговая индустрия. Это как-то туманно, а в мире миллион консультантов. Хорошая идея — найти здесь кого-нибудь, кто работает, и поговорить с ними о том, чем мы занимаемся. Проведите исследование, узнайте, что это за работа, и поймите, почему вы заинтересованы в этой работе.Вы также должны ознакомиться с нашим форматом интервью, потому что он очень другой.
Предоставлено BCG
Чем он отличается?
Интервью 45 минут. Первые 10–15 минут мы задаем вам стандартные поведенческие вопросы, такие как: «Расскажите мне о времени, когда…» Вторая половина этого первого получаса — это собеседование. Вам дается проблема, которую вы должны решить. Следующие полчаса вы решаете эту проблему вслух на собеседовании.Вы смотрите на анализ и диаграммы вместе с собеседником. Кейс-интервью сложно, если вы не проходили его раньше. Вам нужно будет попрактиковаться.
Где проходит большинство собеседований, и приглашаете ли вы кандидатов на собеседование?
Штаба нет. Каждый офис работает как собственное небольшое подразделение. Когда вы подаете заявление в BCG, вы можете подать заявление онлайн и указать предпочтительный офис. Если вы в настоящее время учитесь в школе, собеседование состоится в вашей школе, если мы посетим ваш кампус.Затем мы пригласим вас на собеседование в интересующий вас офис, если будет возможность. Вы можете посетить наш веб-сайт вакансий и найти свою школу, а если мы не будем посещать ее регулярно, вы можете найти нашу контактную информацию и подать заявку.
Если вы уже работаете, ваше первое собеседование будет проходить в офисе, физически расположенном ближе всего к вам. Затем мы отправим вас в любой офис, в который вы подаете заявку на заключительное собеседование.
Где вы ищете кандидатов?
Самый традиционный путь здесь — по территории кампуса.Со студентами мы находимся в кампусе осенью и зимой для набора на стажировку. Мы представлены во многих ведущих университетах США, включая Гарвард, Стэнфорд, Университет Пенсильвании, Северо-Западный университет, Мичиганский университет Дьюка и Техасский университет. Мы приезжаем в университетский городок и проводим презентацию, чтобы представить компанию, а затем доступны для сессий вопросов и ответов. Мы также возвращаемся, чтобы помочь людям подготовиться к нашим собеседованиям и узнать больше о компании. Мы вернемся в кампус, чтобы провести собеседование с выбранными нами кандидатами.
У нас аналогичная процедура для ведущих национальных программ MBA, права и аспирантуры. Мы также полагаемся на внутренних рефералов, LinkedIn, и мы смотрим на наших конкурентов и даже наших клиентов в поисках потенциальных кандидатов.
Какие типы вакансий доступны для недавних выпускников?
Для консалтинговых работ существует два направления. Если вы пришли со степенью бакалавра, вы — юрист. Вы помогаете проектам в компании и потратите пару лет на обучение работе.В конечном итоге вы получаете повышение до консультанта, а затем до руководителя проекта. Новые сотрудники, поступающие из бизнес-школ со степенью MBA, начинают работать консультантами. Единственная разница между новым сотрудником MBA и сотрудником — это зарплата. По сути, это та же самая работа вначале.
У нас также есть должности начального уровня в области бизнес-услуг (финансы, человеческие ресурсы), ИТ-отдела и управления знаниями. Это сотрудники, которые помогают нам проводить дополнительные исследования по любому конкретному проекту.
Требуется ли для большинства должностей определенная степень?
Требуется как минимум степень бакалавра, но специализация не имеет значения.Вы могли изучать что угодно, от химии до поэзии.
Требуются ли ученые степени для работы в качестве консультанта?
Да, вам нужна степень магистра делового администрирования, права или магистра. Но если вы начнете как помощник, вы можете провести здесь всю свою карьеру — даже найти партнера — не возвращаясь в школу. Но мы ценим образование, поэтому у нас есть программа помощи аспирантам. Мы оплатим ваши уроки GMAT, и если вы поступите в аспирантуру и у вас хорошая репутация на работе, мы оплатим ваши два года обучения в школе и предоставим вам стипендию на время вашего отсутствия.Когда вы закончите учебу, ваша работа здесь для вас. Единственное требование — проработать в BCG два года после окончания учебы.
Есть ли у вас программа стажировки?
У нас есть 10–12-недельная летняя программа для студентов и аспирантов. Заявки подаются в январе. Мы проводим собеседования в кампусе, а затем расширяем предложения в феврале и марте. Стажеры сталкиваются с реальными делами Здесь нет тени; вы являетесь членом команды и несете ответственность за свою работу.Мы платим пропорциональную зарплату за эту должность. Если они проработают 10 недель из 52, они получают 20 процентов от общей заработной платы, которую они получали бы в качестве штатного сотрудника на этой должности.
Предоставлено BCG
Как я могу взаимодействовать с вами в социальных сетях, чтобы выделиться в качестве кандидата?
LinkedIn — наш основной ресурс. У нас есть отдельная учетная запись LinkedIn только для работы. Новобранцы также могут подписаться на @BCG_Consultant и @BCG_Associate в Твиттере, чтобы получать сообщения из первых рук от реального консультанта BCG и сообщать о своем опыте в Твиттере.Одна вещь, которую вы должны сделать, если у вас есть время, — это использовать LinkedIn для поиска человека, с которым вы собираетесь брать интервью. Когда я разговариваю с кандидатами в университетском городке, я ожидаю, что они знают мое прошлое.
Какие вопросы вы обычно задаете на собеседовании?
Одна вещь, на которую вы должны быть готовы ответить: «Почему вы здесь, в BCG?» Мы хотим услышать о вашем опыте работы с другими людьми, руководства группой, и мы спросим о сложном опыте, который у вас был, и проблемах, которые вы преодолели.Мы не пытаемся бросать сумасшедшие мячи. Эти вопросы тоже важно практиковать. Это единственное, к чему вы можете подготовиться во время интервью.
Какие вопросы кандидаты всегда должны задавать на собеседовании?
Вопросы, которые меня впечатляют, являются вдумчивыми и показывают, что они уже провели какое-то предварительное исследование компании. Задайте вопросы, которые помогут вам понять, в чем на самом деле заключается ваша работа.
Какие вопросы им никогда не следует задавать?
Большинство вопросов для нас открытая игра.Мы даже возьмемся за вопрос о зарплате, хотя наши рекрутеры сразу же дадут вам приблизительную оценку. Это совершенно справедливый вопрос. Кто-то недавно спросил меня, как BCG сравнивается с [сериалом Showtime] Дом лжи . Я думаю, у этого парня было странное чувство юмора. Просто это звучало неуместно.
Какую ошибку люди все время делают во время интервью и не знают об этом?
Вернемся к тому, что этот формат интервью очень отличается. Мы ожидаем, что люди придут и будут практиковаться.Самое большое, что необычно в нашем собеседовании, — это то, что мы ожидаем, что кандидат возьмет на себя инициативу в разрешении дела, что может быть очень неудобно. Мы ожидаем, что вы зададите вопросы, чтобы найти данные, необходимые для решения проблемы. Вы должны практиковаться.
Можете ли вы привести пример того, как кто-то произвел на вас неожиданное впечатление на собеседовании?
Несколько недель назад я попросил кандидата рассказать мне о проблеме в ее жизни. Она сказала мне, что выросла гимнасткой и хотела поехать на Олимпиаду.Но она получила травму, и на этом ее карьера закончилась. Так она начала бегать по беговой дорожке и стала марафонцем. Эта история не имеет ничего общего ни с работой, ни с оценками. Вместо этого он показывает мне, из чего она сделана. Ее жизнь оказалась совсем другой, чем она представляла, и она процветала. Я ищу именно такие истории. Мне не нужно знать, когда вы выиграли соревнование среди математиков.
Какой дресс-код на собеседовании?
Деловой формальный. Одевайтесь, люди.
Имеют ли значение для вас благодарственные открытки или электронные письма?
Тебе не повредит, если ты его не отправишь.Если вы отправите такой невероятно консервированный или в нем есть ошибки, это может навредить вам. И отправлять сразу или не отправлять.
Интервью Еженедельная серия Insideris, предлагающая советы по поиску работы в некоторых из ваших любимых компаний. Заходите каждый четверг, чтобы получить последнее интервью.
Следите за сообщениями Хизер на Twitter.
Этот контент создается и поддерживается третьей стороной и импортируется на эту страницу, чтобы помочь пользователям указать свои адреса электронной почты.Вы можете найти больше информации об этом и подобном контенте на сайте piano.io.
В чем разница между McKinsey и Boston Consulting Group?
Действительно ли McKinsey и Boston Consulting Group такие разные? Работая как в BCG, так и в McKinsey, многие люди спрашивали меня: Чем отличаются BCG и McKinsey?
Самый простой ответ — не тонна. Обе эти невероятные фирмы представляют собой действительно высокопроизводительные рабочие места.Вот некоторые сходства:
- Невероятно любопытные и увлеченные люди
- Интересная работа, но иногда и изнурительная работа
- Ориентация на людей, поддерживающая культура
- Вдохновляющие лидеры
- Сильные глобальные команды
- Отличные льготы
- Быстрый, высокопроизводительный темп
- Сильная проблема -решающий подход
Теперь о различиях. Если кратко сравнить две компании:
McKinsey одержима как оригинальным мышлением, так и созданием невероятной фирмы.Я не видел, чтобы другая организация приблизилась к успешному размышлению о построении долговечной, сильной и высокоэффективной культуры.
Boston Consulting Group сосредоточена на предоставлении четких ответов и налаживании партнерских отношений с клиентами, чтобы обеспечить клиентам высокую производительность. Офисная культура может варьироваться от региона к региону, но при построении отличной компании компания придерживается подхода, ориентированного на людей.
BCG против McKinsey: оба победителяСравнение BCG и McKinsey похоже на сравнение Майкла Джордана и Леброна Джеймса.Оба они невероятны, но очень разные.
Если вы посмотрите на рейтинги нынешних и бывших сотрудников Glassdoor, то и McKinsey, и BCG стабильно входят в 50 лучших компаний. В 2019 году они оба были в топ-20:
.В качестве фона я работал в сети знаний для обеих фирм в качестве аналитика практики операций в McKinsey и эксперта по знаниям в практике трансформации в BCG. Я работал в обеих фирмах в США.
Вот некоторые вещи, которые я заметил за время работы в обеих фирмах:
Boston Consulting Group меньше и кажется меньшеКогда я работал в BCG, у них не было 10 000 сотрудников, и они боролись с новой фазой в своем масштабе.Когда я работал в McKinsey, они уже прошли 10 000 сотрудников и, похоже, не переживали таких больших сдвигов, как BCG. Вероятно, это связано с глобальным подходом каждой фирмы, о котором я расскажу ниже.
По данным McKinsey, на 2019 год у них работает 27000 сотрудников, а в BCG — почти 20000 человек. BCG и McKinsey росли быстрыми темпами, превышающими 10% в год, что впечатляет, учитывая, что средние темпы роста в большинстве развитых стран составляют около 2-3% в год.
«Единая фирма» McKinsey и сильная культура местного офиса BCGЭто может быть связано с разницей в размерах фирм.Но BCG больше походила на собрание глобальных офисов с уникальной культурой (но все же очень сильной согласованностью). По сравнению с McKinsey, которая действительно ощущается как одна фирма. Хотя это по-прежнему верно в BCG, это не так часто подкрепляется культурой. Фраза «одна фирма» вписана в ценности McKinsey и часто повторяется в фирме снова и снова. Работая в BCG в Европе, я обнаружил, что местный офис немного отличается с точки зрения операций и культуры, чем в Бостоне.
Хотя это и не является серьезным различием, я бы сказал, что McKinsey более централизована, а BCG более локализована с точки зрения власти, контроля и культуры.
McKinsey одержима ценностямиКаждый год проводится целый день под названием «День ценностей», когда каждый офис берет выходной, чтобы поразмышлять о ценностях компании. Я готов поспорить, что любой сотрудник McKinsey, проработавший там более трех месяцев, расскажет вам пару историй о ценностях McKinsey и перескажет некоторые из них наизусть. BCG определенно является организацией, основанной на ценностях, но люди не могут четко вспомнить ценности, и им уделяется не так много внимания.
BCG имеет более аналитическую направленность, McKinsey более ориентирована на структуру и историюВ обеих фирмах я почувствовал, что качество работы невероятно высокое. Однако существует кардинальная разница в том, на чем люди сосредотачиваются в повседневной работе.
Фирма McKinsey очень ориентирована на работу на уровне генерального директора, и вся ее работа сосредоточена на структурированном решении проблем и убедительной коммуникации. Существует множество концепций, которые используются и подкрепляются снова и снова, такие как принцип пирамиды, структурированный подход McKinsey к решению проблем и MECE (взаимоисключающий, коллективно исчерпывающий)
Это не означает, что команды BCG не приводят убедительных и убедительных аргументов.Они есть, но меньше внимания уделяется общей истории и использованию какого-либо структурированного подхода для объединения повествования. Команды могут использовать разные стили. Я обнаружил, что команды BCG, как правило, более строго подходят к данным и цифрам, тогда как команда McKinsey может использовать подход 80/20, чтобы определить, что действительно убедительно, и сосредоточиться на этой информации более подробно.
McKinsey одержима ориентацией на уровень генерального директораНаходясь там, каждый документ анализируется так, как будто его собираются передать генеральному директору.Одна из ценностей McKinsey — «Следуйте подходу высшего руководства». В McKinsey я помню, как просматривал документ, который должен был быть представлен внутри нашей практики, и менеджер спрашивал меня, как я бы его изменил, если бы я общался с генеральным директором. Точка зрения McKinsey заставляет задуматься о том, чтобы управлять сложной организацией сверху, независимо от темы.
BCG нацелена на высшие уровни организации, но не проникает во все проекты, как это было в McKinsey.
BCG много говорит о партнерстве с клиентом на всех уровняхВ то время как McKinsey более четко заявляет о своей ориентации на высшее руководство организации, BCG явно сосредоточена на позиционировании себя и работе в качестве партнера с клиентом на всех уровнях организации. В BCG партнер рассматривается как человек, который сотрудничает с руководителями клиентов и может вместе принимать решения. В McKinsey партнеры больше походили на «советников», дающих сильные и объективные советы, но позволяющих клиенту сделать окончательный выбор.Это тонкое различие, но оно проявляется в совершенно другом языке описания клиентов и работы.
McKinsey любит элитные достиженияКогда я работал в McKinsey, я поискал «Гарвард» во внутренней базе данных и обнаружил, что 1000 из 10 000 сотрудников компании имели отношение к университету. Для человека, который был одним из двух выпускников моей «нецелевой» школы, это было немного шокирующим. Внутри McKinsey квалификация намного важнее, и часто говорили о достижениях людей («он поднялся на Эверест», «он стипендиат Родса», «бывший хирург»).
В BCG у людей все еще были такие достижения, но о них говорили гораздо меньше.
McKinsey создала надежную «сеть знаний» намного раньше, чем BCGЭто связано с тем, что McKinsey за несколько лет до BCG начала создавать собственную внутреннюю службу знаний. Хотя Маккинси действительно начал инвестировать в это в начале 2000-х годов, BCG не начала создавать свою сеть знаний до 2010 года. Когда я был принят на работу в BCG, меня приняли на работу отчасти из-за моего опыта работы в сети знаний McKinsey.Учитывая это, McKinsey уже решила некоторые проблемы, с которыми сталкивалась BCG в плане интеграции исследователей знаний в культуру и рабочий ритм компании.
Сеть знаний McKinsey более физически отделена, но имеет более высокую планку производительностиНесмотря на то, что между консультантами и исследователями в McKinsey существовало сильное физическое и субъективное разделение, обучение и высокий уровень производительности были очень похожими. Группы исследователей прошли то же обучение, что и команды консультантов, и часто участвовали во многих практических встречах, тренингах и мероприятиях в качестве групп консультантов в своей практике.
Исследователи BCG часто бывают более тесно связаны с местными офисами (делят помещения с консультантами), в отличие от модели исследовательского центра McKinsey. Однако обучение часто было другим и, казалось, имело более низкую планку производительности, чем у команды консультантов. Когда я ушел в 2015 году, BCG работала над повышением уровня обучения, а также больше двигалась к глобальным центрам знаний вместо того, чтобы размещать исследователей в местных офисах.
Хотя были и исключения, культура сети знаний в McKinsey предполагала гораздо более высокие ожидания в отношении качества работы, чем в BCG, и люди, с которыми я работал, были гораздо более впечатляющими.
BCG включает выпускниковПоскольку я был членом сети знаний обеих фирм, опыт выпускников сильно различается. В BCG ко мне относятся как к квасцам, а в McKinsey ко мне относятся почти как к квасцу, но на самом деле это не так. Хотя во время специального испытания мне удалось получить доступ к сайту выпускников McKinsey, который открывал его для сети знаний, неконсультанты почти не поддерживали их.
Это было довольно разочаровывающим и весьма отрывочным от культуры «одной фирмы», которую я чувствовал, будучи частью фирмы.Печально, что у меня был такой положительный опыт в месте, которое на самом деле не считает вас квасцами. В недавней статье доктора медицинских наук Кевина Снидера говорится о том, что они могут быть более инклюзивными, но время покажет.
В BCG я — полноправный выпускник, которому не задают вопросов. Хотя меня никогда не приглашали на неисследовательские мероприятия выпускников McKinsey, меня приглашали на несколько в качестве выпускников BCG. После ухода я стал ценить BCG еще больше, особенно их дух «партнерства», который проявляется во включении и типе мышления, которое становится все более важным в современном деловом мире.
McKinsey считается №1 — в обеих компанияхВ McKinsey никто НИКОГДА не говорил о BCG. Он был полностью сосредоточен на том, чтобы быть невероятной фирмой. В то время как в BCG разговоры о том, что делает McKinsey, были очень распространенными. Это была здоровая паранойя, но было четкое ощущение, что мы №2.
Ни одна из фирм никогда особо не рассказывала о Bain & Company.
СвязанныеХроноиммунизация БЦЖ: время пришло!
Реферат
Утренняя вакцинация БЦЖ повышает иммунитет.
Известно, что циркадные ритмы влияют почти на все аспекты физиологии человека. Эти эффекты очень заметны в регуляции иммунной системы, где количество клеток, ответ и трафик, как было описано, находятся под жестким контролем циркадных часов. Одним из неизбежных аспектов этого механизма иммунитета является его применение к вакцинации.
де Бри и др. . исследовали влияние времени вакцинации на иммунный ответ хозяина. Для этой цели они использовали вакцину против туберкулеза или вакцину Bacillus Calmette-Guérin (БЦЖ).Вакцинация БЦЖ снижает общую смертность у детей. Считается, что это вторично по отношению к тренированному иммунитету, который определяется как неспецифические иммуномодулирующие эффекты, которые помогают хозяину бороться с широким спектром инфекций. В этом исследовании изучались различия как в вакцино-специфическом иммунитете, так и в «тренированном иммунитете» в зависимости от времени суток иммунизации. Вакцина БЦЖ вводилась либо в 8:00, либо между 18:00 и 18:30. группе здоровых добровольцев, участвовавших в исследовании 300BCG.Экспрессия часового гена, эпигенетический ландшафт и ответ in vitro на Staphylococcus aureus определяли после вакцинации. Не только Mycobacterium tuberculosis -специфический иммунитет, но также несколько маркеров тренированного иммунитета индуцировались в утренней группе, но отсутствовали в вечерней группе. Хотя уровни кортизола в сыворотке крови действительно колебались, эти ритмы не были ответственны за лучший ответ на утреннюю вакцинацию. Однако они обнаружили, что гены часов , Arntl и Clock были активированы, и их доступность повышалась за счет эпигенетических модификаций циркулирующих моноцитов среди добровольцев в утренней группе.В целом их данные подтверждают роль внутренних часов клетки для этих различий в индуцированном иммунитете.
Это исследование подчеркивает время суток при введении как еще одну переменную, которая может использоваться для оптимизации эффективности вакцин. Кроме того, он утверждает, что эти циркадные механизмы могут быть важным фактором присущей биологической гетерогенности реакции на вакцину. Важность использования стратегий хроноиммунизации еще больше подчеркивается нынешней пандемией, когда мы стремимся найти вакцину против SARS-CoV-2.
- Copyright © 2020, Американская ассоциация развития науки
Противотуберкулезная вакцина может помочь защитить от COVID-19
Ретроспективное обсервационное исследование показало, что люди, получившие вакцинацию БЦЖ, которая предотвращает туберкулез, менее вероятны. сообщать о симптомах COVID-19 и с меньшей вероятностью иметь в крови антитела против инфекции.
Все данные и статистика основаны на общедоступных данных на момент публикации.Некоторая информация может быть устаревшей. Посетите наш центр коронавируса и следите за нашими обновлениями в реальном времени , страница , чтобы получить самую свежую информацию о пандемии COVID-19.
Ученые разработали вакцину БЦЖ (бацилла Кальметта-Герена) более 100 лет назад для защиты от бактериальной инфекции туберкулеза (ТБ).
По данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), к 2004 году вакцину получали около 100 миллионов детей в год.
В США БЦЖ одобрена для людей с высоким риском развития туберкулеза и для лечения некоторых форм рака мочевого пузыря.
Но исследования также показывают, что вакцинация БЦЖ в раннем возрасте может снизить детскую смертность до 45%, в основном за счет снижения восприимчивости младенцев к сепсису (заражению крови), респираторным инфекциям и лихорадке.
Есть также некоторые свидетельства того, что БЦЖ защищает подростков и пожилых людей от респираторных вирусных инфекций.
Ученые считают, что вакцина активирует «врожденную» иммунную систему, первую линию защиты организма от вирусов и других вторгшихся организмов.В отличие от адаптивного иммунитета, врожденный иммунитет редко нацелен на конкретные патогены, с которыми организм сталкивался в прошлом.
Исследователи из медицинского центра Cedars-Sinai в Лос-Анджелесе, Калифорния, задались вопросом, может ли БЦЖ снизить восприимчивость к SARS-CoV-2, вирусу, вызывающему COVID-19.
«Мы были заинтересованы в изучении вакцины БЦЖ, потому что давно было известно, что она обладает общим защитным действием против ряда бактериальных и вирусных заболеваний, помимо туберкулеза, включая неонатальный сепсис и респираторные инфекции», — говорит соавтор исследования д-р.Моше Ардити, директор отделения педиатрических и инфекционных заболеваний и иммунологии в Cedars-Sinai.
Команда сообщила о своих результатах в Интернете в The Journal of Clinical Investigation .
Будьте в курсе последних новостей о текущей вспышке COVID-19 и посетите наш центр по коронавирусу для получения дополнительных советов по профилактике и лечению.
В период с 11 мая по 18 июня 2020 года 6 201 медицинский работник сдали образцы крови и ответил на вопросы об их истории болезни, в том числе о том, получали ли они БЦЖ и вакцины против двух других бактериальных инфекций и гриппа.
Всего 1836 человек заявили, что им делали вакцинацию БЦЖ, 4275 заявили, что не получали вакцину, а 90 человек не уверены.
Те, кто прошел вакцинацию, с меньшей вероятностью сообщали о симптомах COVID-19 в любое время в течение последних 6 месяцев.
В целом 3,5% всей когорты дали положительный результат на антитела к SARS-CoV-2.
Среди тех, кто сообщил о получении вакцины БЦЖ, 2,7% дали положительный результат, а среди тех, кто сказал, что не получала ее, 3.8% дали положительный результат.
«Похоже, что люди, вакцинированные БЦЖ, либо были менее больны и, следовательно, вырабатывали меньше антител против SARS-CoV-2, либо у них мог быть более эффективный клеточный иммунный ответ против вируса», — говорит д-р Ардити. .
После корректировки по возрасту и полу вакцинация БЦЖ — но ни одна из других прививок — все еще была связана со сниженной вероятностью положительного результата теста на антитела к SARS-CoV-2.
В своей статье исследователи пишут:
«Взятые вместе, эти результаты показывают, что вакцинация БЦЖ в анамнезе дает неспецифический защитный эффект против заражения SARS-CoV-2 и снижает присутствие COVID-19. симптомы.По всей видимости, это характерно для БЦЖ, поскольку [другие прививки] […] не связаны с аналогичной защитой от заражения SARS-CoV-2 ».
Одним из ограничений исследования было то, что оно основывалось на воспоминаниях участников о том, какие вакцины они получали и испытывали ли они типичные симптомы COVID-19 в предыдущие 6 месяцев.